本项目经理终工作总结主要内容是一位刚入职上岗的项目经理.docVIP

本项目经理年终工作总结范文主要内容是一位刚入职上岗的项目经理，在3个月中的工作总结，总结内容精确，引用了很多数据，并用了更多的篇幅做了2011年的工作计划。本例项目经理年终工作总结范文特别之处就在于它是针对新入职的项目经理而编制的。 　　2010年项目经理年终工作总结范文　　我正式加入集团公司并接手某百货大楼项目工地担任项目经理，至今已3个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将2010年3个月以来的项目经理年终工作总结及下一年的工作计划做以下汇报： 　　一、百货大楼前期施工准备阶段　　某百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。　　1、建筑物放线。　　2、地下室控制边线放样。　　3、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。　　4、规划部门进行验线工作。　　5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。　　6、桩基施工图设计交底及图纸会审。　　7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。　　8、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。　　9、协助完成工