度生产部终工作总结.docVIP

工作总结与计划 尊敬的公司领导： 2013年已顺利过去，生产部按照公司下达的各项生产任务，认真严格执行。生产部制定日常管理制度，严肃厂纪厂规，认真检查监督职工日常工作生产等项。管理制度执行情况来强化现场监督管理，做到天天讲安全生产，处处排查隐患治理。不断提高企业职工安全工作的能力，进一步提高员工的工作积极性，使我们生产部生产任务完成的比较顺利，为企业做出了一定的贡献！ 小结如下： 从2013年6月份起到12月，共生产化学材料共计774.788吨。 共生产锚杆：15054根。 产品质量做到严格在时时处处讲质量，要求每一个员工知道产品质量的重要性，促进生产质量不段的提高。 做到人员设备一起抓，强化员工对设备生产技术的强化学习，老师手把手教会新员工对设备生产工艺技术，确保新员工的顺利早日进入岗位，认真工作为企业生产共谋利益。 安全卫生一起抓，在抓安全生产的同时，天天讲安全与卫生，在日常工作中，随时做到车间讲安全生产知识教育，时时处处，督促和排除各工序存在的不安全隐患，安全第一，确保生产质量，安全卫生的任务完成。 人员及劳动纪律一起抓，按照生产日常工作管理制度40条，时时刻刻抓劳动纪律，要求员工严格按章执行，按管理制度严格遵守，当好企业的好员工为企业多做贡献。 2013年从新企业，新员工，新的技术，新的任务，我们生产部，虽然取得一定成绩，但我们还存在着一定的不足 员工的本身意识素质不高