负责部门
审核:(签字)
营销支持部
核准:(签字)
签发:
(签字)
发文范围:
消费品事业部各部门、各营销分公司、各经销商
版本
签发日期
负责部门
编制
负责部门审核
营销支持部核准
签发
A1
2013年12月24日
营销支持部
南海容
叶斌
万缨
陈波
A1.1
2014年01月19日
营销支持部
南海容
叶斌
万缨
陈波
A2
2014年12月29日
营销支持部
石杨
叶斌
万缨
陈波
A3
2015年12月28日
传统渠道销售部
刘聪
赵红梅、魏涛
南海容
陈波
目的
通过建立经销商考核奖励制度,对在小包装粮、小包装油、调味品领域专注于与我司合作的经销商的关键合作指标,进行评定、奖励的管理,鼓励经销商按市场发展需求和公司要求进行产品经营、市场服务和销售指标的完成,帮助经销商提高经营管理水平和效益,以获得增值服务、优化经销商团队。
适用范围
适用于在小包装粮、小包装油、调味品领域专注经销我集团产品、并与我司签订年度经销商协议的经销商的考核评定和奖励的管理。
根据经销商季度考核结果确定奖励力度,对其经销的小包装油产线金龙鱼产品、胡姬花产品、鲤鱼产品及调味品产线金龙鱼产品,实行相应的经销商进货价格折扣。
对于季度内新签订年度经销商协议以及新增加小包装油金龙鱼产品、胡姬花产品、鲤鱼产品及调味品金龙鱼产品经销权的经销商,从次季度开始核算奖励
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