xxx集团家具电.ppt

集团家具电子商务平台运作可行性分析 前 言 xx集团成立16年来，在公司董事长的辛勤运作和精心呵护下，取得了较为显著的成绩，已经发展成为广西区内颇具影响力的家具公司。这是有目共睹的。 但相对国内一些同行来说，集团的发展步伐明显不够迅速，市场规模偏小。民用品牌的发展，一直磕磕碰碰，未能彻底地树立起自己的核心优势，奠定集团坚实的发展基础。明风阁发展多年，至今无法给集团贡献更多的利润；忆江南产品至今未成熟，缺乏加速市场运作的基础和底气；红木缘更是教训深刻，严重拖累了集团的发展步伐；前些年发展比较迅速的商贸公司也遇到了一定的瓶颈，继续大幅提升销售业绩的可能性已经较小。 显然，如何寻找新的项目，作为集团新的利润增长点，加速集团发展，迅速扩大集团市场规模，为实现集团未来远景发展目标奠定坚实的基础，已是摆在我们面前不容回避的课题。 那么，寻找什么项目最合适呢？ 我们认真思考一下 可以考虑进入一个新的行业吗？我们有进入一个新行业的技术、资金、人才、知识储备吗？答案显然是否定的。 继续在家具业运作，选择什么发展模式好？以生产制造为主还是以销售贸易为主？ 显然，回顾这些年集团的发展概况，生产制造让我们投入了很多付出了很多，但得到的汇报一直不够理想。而依靠集团多年运作的较为强大的品牌支撑，商贸公司这些年取得了长足的发展，为集团发展做出了较