工程项目管理规范(全面系统)案例.doc

工程项目管理规范 目 录 1 总则 2 定义与术语 3 项目管理基本原则 4 项目管理体系 4．1 一般规定 4．2 项目管理体系的建立 4．3 项目管理体系的管理 4．4 项目管理体系文件 5 项目管理职责 5．1 一般规定 5．2 企业管理层与项目经理部的关系 5．3 管理职责与权限 5．4 内部授权与管理 5．5 项目经理责任制 5．6 项目管理目标责任书 6 项目管理组织 6．1 一般规定 6．2 项目管理办公室 6．2 项目经理部 7 项目投标管理 7．1 一般规定 7．2 投标计划 7．3 投标实施 7．4 投标的后续跟进 8 项目设计管理 8．1 一般规定 8．2 设计计划 8．3 设计实施与控制 8．4 设计收尾 9 项目管理策划 9．1 一般规定 9．2 项目管理策划 9．3 项目实施计划 10 项目合同管理 10．1 一般规定 10．2 合同评审 10．3 合同履行 10．4 合同后评价 11 项目人力资源管理 11．1 一般规定 11．2 人力资源计划 11．3 人员获取与要求 11．4 项目团队建设 11．5 绩效管理 12 项目采购管理 12．1 一般规定 12．2 采购计划 12．3 采购实施 12．4 采购合同管理 13 项目进度管理 13．1 一般规定 13．2 进度计划 13．3 进度控制