二、工建监理工作手册(升级版.docVIP

华新水泥生产线 工程 监 理 工 作 手 册 公司技术负责人： 刘 钢 黄石华信工程监理有限公司 2011年01月 目 录 综合管理部分 3 土建质量控制部分 4 机电安装质量控制部分 10 进度控制部分 25 投资控制部分 27 六、 合同管理部分 27 七、 安全控制部分 27 综合管理部分 1.1、根据项目资料，参照公司标准文本，有针对性地编制监理规划和相关监理细则（含安全监理细则、旁站方案）。 1.2、和业主方（项目部）召开一次协调、沟通会，约定工程隐蔽，工程计量和工程验收等工作程序。 1.3、做好整个施工现场的平面布置和规划（施工方临时设施、设备位置摆放，钢结构制作场地、设备堆放地均要规划好，生产线范围内不要有临时设施）。 1.4、开好第一次监理例会*（施工方项目经理必须参加），将相关监理文件交到施工方和业主方签收，项目在实施时，严格按文件内容执行，（见交底文件夹内容