2013年合肥新金城终总结.docVIP

2013年合肥新金城配件有限公司总结 尊敬的孙总、各位同事，大家晚上好！ 回首2013年，合肥新金城在孙总的正确领导下，在总公司各部门的大力支持下，在全体员工的不懈努力下，在激烈的市场竞争中，站稳脚跟，继续向前平稳发展。我们的工作取得了一定的成绩，这当中饱含着每一位员工的聪明智慧和辛勤的汗水。但是随着公司的不断发展壮大，也暴露出我们在管理上存在的问题和不足，需要我们及时加以解决。现就2013年度工作总结和2014年工作计划汇报如下： 一年来我们本着“一切为了顾客，为了顾客一切”的宗旨，践行认认真真做人,踏踏实实做事的原则，经营业绩和各项工作在2012年的基础上有了很大的提升：2013年累计生产注塑产品 种、110万件，喷涂件116.68万件，注塑件合格率达94％％％％％ 二、存在问题与不足 2013年，我们的工作虽然是取得了一定的成绩，但也存在很多的不足，只有正视问题的存在，才能实现公司健康、稳定、持续发展。 1、目前的年青干部无论是工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力与公司持续发展的需要还存在一定的差距。 2、公司各部门与总公司的沟通交流不到位，信息不畅通，造成与总部和供应商发过来的原料质量和数量与单据的不符现象，采购周期与供应时间的差异造成供应缺料、来货状态不明确等问题。对主机厂的生产信息掌握不够，也造成编制生产计划不够严谨，且未对生产计