文明工地工作总结.docVIP

2011年文明工地工作总结 及下一年工作计划 一、2011年监理文明工作总结 1、文明施工是工程外部形象的最直接反映，在施工准备阶段，监理部严格要求施工单位，按照相关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件和本工程招标文件的要求进行管理。在施工阶段，监理部加强监督检查和控制。 监理部成立了文明领导小组，制定了文明施工监理实施细则，要求施工单位成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，制定文明施工管理制度，明确各岗位人员职责，并落实到人。 2、本年度文明工地创建监理的主要工作内容 1）加强施工现场总平面管理 要求施工单位严格按照施工平面布置图进行规划，施工总平面图必须经监理审批同意后方能实施。施工平面图规划应具有科学性、方便性。 （1）施工现场按文明施工有关规定，在名显的地方设置工程概况，施工进度计划，施工总平面图等。 （2）供电、给水、排水系统的设置，严格遵循平面的布置。 （3）所有的加工厂，材料堆场布设均按平面图要求布置。 （4）现场办公室除将设立职能部门的办公室、会议室等以外，建议施工单位设立“职工活动室”，添置电视机、影碟机和报刊书籍，象棋、乒乓球等文娱设施，以丰富职工业余生活。 2）监理工程师要求并参加每月由施工单位组织的各部门、各作业队负责人对工地安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，奖励先进，处罚落后，以有力促进安全生产，文明施工管理。 3、要求承包人加强生活区管理