A10职业经理人常犯的11种错误(精品).docVIP

职业经理人常犯的11 种错误38P 余世维 ★ 企业基层管理者 1． 了解传统经理人常见的工作误区 2． 掌握常见问题的解决方法和技巧 3． 掌握有效管理下属的方法和技巧 4． 掌握提高工作绩效的方法和技巧 5． 掌握提高管理能力的途径和方法 ★课程提纲 1． 引言 2． 有效的管理者，为事情的结果负责 3． “努力的表现”与“不停的辩解” 4． 观察你自己，别光是观察市场 /管区/办公室/人手 1． 引言 2． 离开办公室一天，不会引发混乱 3． 主管需要“少不了他们”的感觉 4． 未能自己训练员工，提升其绩效 5． 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪 1． 引言 2． 成功者与不成功者之间的差别 3． 思想在启发，不再教条 4． 想法?触动?行为?习惯 1． 引言 2． 谈到自己公司时，只有一个代名词 3． 接电话的人或被询问的人 就是要解决问题的人 1． 一把钥匙开一把锁 2． X-Y-Z 理论与Fidler 的权变观点 1． 利润是企业的命脉 2． 管理的主要目的 3． 世界500 强年年换名 1． 只注意小处或问题，会丧失创造力 2． 80%与20% 3． 勿忘短、中、长期目标 1． 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在 2． 别在员工面前作践自己 3． 跟手下在一起就是专业，就是公事 1． 完善的公