《一分钟经理》[理论篇](精品).docVIP

一分钟经理人 [美] 肯·布兰佳 斯宾塞·约翰逊 著 本电子版依据祁汉堂译本编制 二OO五年五月整理  目 录 寻 找 3 一分钟经理 4 第一个秘诀：一分钟目标 4 第二个秘诀：一分钟表扬 4 第三个秘诀：一分钟批评 4 一分钟经理的解释 4 一分钟目标为什么有效 4 一分钟表扬为什么有效 4 一分钟批评为什么有效 4 新的一分钟经理 4 一分钟经理“游戏图”提要 4 给自己的礼物 4 给别人的礼物 4 象征 这一分钟经理的象征——现代数字显示电子表表盘上的一分钟读数，旨在提醒我们每一个，从工作日里不时地抽出一分钟时间来关注我们所管理的人。要知道，他们是我们最重要的财富。 前言 一个人怎样才能最好地同其他人共事？ 通过这篇小故事，我们把自己对医学和行为科学的研究所得奉献给读者。 所谓“最好地”是指怎样使人们取得有价值的成果，使他们对自己、自己所处的单位、以及与之共事的人都感到满意。 现在我们把很多智者的教诲和我们自己的学习所得汇集起来，编写成《一分钟经理》这篇故事。我们珍视这些智慧之源；我们也知道，如果你是个经理，那些与你共事的人将会把你看做他们的智慧来源之一。 因此我们相信，你将把从书中获得的实际知识