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某某有限公司 2015年年度经营计划书 编制 总经理助理审核 总经理审核 执行董事审批 各部门负责人 　 　 　 　 2014年 月 日 一、编制说明 “凡事预则立，不预则废”，为了更好的规划和把控公司2015年的经营工作，提升公司管理水平及工作效率，结合公司实际情况特制订本计划。 （注：下述各模块由各部门负责人负责本模块的编制,再统一到人力行政部汇总。） 二、经营方针 三、2015年总体经营目标 （公司高层研究后确定） 开工面积 ： 万平方米， 竣工面积： 万平方米， 实现销售收入： 万元， 成本控制： 万元， 净利润： 万元。 入伙户数： 户。 四、2015年开发重要节点计划（根据项目开发计划,可自行编制表附后,下表供参考） 序号 工作内容 时间 工期 责任部门 备注 开始 完成 1 取得土地证 　 　 　 　 　 2 建设用地许可证 　 　 　 　 　 3 概念设计 　 　 　 　 　 4 方案设计 　 　 　 　 　 5 全成本概算 　 　 　 　 　 6 经营计划书 　 　 　 　 　 7 销售包装设计 　 　 　 　 　 8 扩初设计 　 　 　 　 　 9 整体营销方案