江苏省无锡市烟草专卖局.docVIP

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  • 2016-11-29 发布于北京
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江苏省无锡市烟草专卖局

江苏省无锡市烟草专卖局 江苏省烟草公司无锡分公司 2005年度工作总结及2006年度工作打算 一、2005年主要工作回顾 2005年,是无锡烟草系统各项工作持续、平稳、健康发展的一年。期间,我们在省局、省公司和无锡市委、市政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,结合保持共产党员先进性教育活动,认真学习贯彻党的十六大、十六届四中、五中全会和全国、全省烟草工作会议精神,围绕省局党组提出的“三大战略”及其确定的2005年各项任务,切实抓好卷烟经营、专卖管理和职工队伍建设等工作,通过深化改革,加强规范,严格管理,不断推动企业进步,较好地完成了年初确定的全年工作目标, 2005年工作特点主要表现在以下六个方面: (一)抓市场经营,经济工作在高基数上保持平稳优质运行 2005年,无锡烟草系统的卷烟经营工作,坚持从本地区、本行业的实际出发,认真落实全省烟草“三大战略”,努力降低经济指标高基数带来的高风险压力,加强调控,狠抓规范,强化管理,促进了经济运行质量的进一步提升,保持了经济效益的平稳增长。1—12月,全系统实现对系统外销售卷烟17.7万箱,同比增长2.4%,其中“百牌号”销量(含低档烟)15.3万箱,同比增长11.53%;实现税利9.28亿元,同比增长9.2%,其中利润7.62亿元,同比增长6.65%,各项主要经济指标在全省同行中继

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