浙江尔易乐物换限公司1.docVIP

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浙江尔易乐物换限公司1

丽水职业技术学院 财贸管理分院第五届创业计划大赛 ——创业计划书 公司名称:浙江尔易乐物换有限公司 创业人员:王欢英、舒垚灵、陈祥瑞、 汤华珺、章浩田 创业口号:梦想在心中点燃,创业在脚下实现。? 目录 一、概要 3 二、公司描述 4 1.公司名称 4 2.公司地址 4 3.公司宗旨 4 4.企业文化 4 5. 公司结构 4 6. 职务描述 5 7. 项目团队人员简况 6 8. 提供的服务 6 9. 公司的经营策略 6 三、服务 7 四、市场分析 8 1.市场描述 8 2.目标市场 8 3.目标消费群 8 4.销售战略 8 五、竞争分析 8 1. WO战略 9 2. WT战略 9 3. SO战略 9 4. ST战略 9 六、销售战略 9 1.营销计划 9 2.销售战略 10 3.分销渠道 11 4.合作伙伴 11 5.定价战略 11 6. 市场沟通 11 七.财务分析 11 1. 股本结构与规模 11 2. 资本来源与应用 11 3. 预计收入及利润分析 12 八、风险控制 12 1. 资金风险的控制 12 2. 交换物品时诚信问题 13 3. 能否利用学校场所 14 附件一:调查问卷 15 关于物品交换市场需求的调查问卷 15 附件二:物品交换市场需求调查的统计 16 附件三:物品交换合同样本 17 浙江尔易乐物换有限公司物品交换合同(一) 17 浙江尔易乐物换有限公司物品交换合同(二) 18 浙江尔易乐物换有限公司 一、概要 浙江尔易乐物换有限公司是一家交换闲置物品的公司。“尔易乐”就是“你快乐交换物品”的意思,我们提供一个交换平台,为你打造方便、简易、愉快的物品交换环境。这使校园内的资源得到整合并合理利用,可以扩大同学们的需求。 在大力提倡“建设节约型社会”的背景下,易物领域是大有途的,谁家没个闲置的东西物品可以用虚拟币标明价值,货主换到虚拟币后,再用虚拟币去换喜欢的东西QQ群,按区域来分比如:;或者按群体分比如母婴群这样有利于客交流 6. 职务描述 6.1 总经理的主要权利 6.1.1 确定公司的短期、中期经营计划; 6.1.2 管理好我们公司内部员工的工作,明确分配好职责; 6.1.3 协调好公司各部门的关系。 6.2 总经理的主要责任 6.2.1 对公司要完成的项目负有第一责任; 6.2.2 需要对公司经营过程中造成的损失负责。 6.2 财务经理的主要职责 6.2.1 全面负责财务部的日常管理工作; 负责成本核算; 负责资金、资产的管理工作 6.4.2 开拓; ; 的调查和分析;策略服务的核心是让被服务者感到满足和愉悦;服务过程亲和性免费送货服务方式服务承诺话服务网上服务价格策略运输、包装、仓储等方面在维护和消费者双方经济利益的前提下,以消费者可以接受的水平为基准固定成本 可变成本渠道策略策略公共关系利用宣传媒体的力量,树立对企业有利的形象报道 客户可以把他们不太喜欢,或是对他们没有什么用的东西(如:看过的书、一些挂件、吹风机等)拿到我们店铺来,然后做个登记,他便可以在我们店铺里拿走他们喜欢的,价值相当的物品,可是要在规定的时间内要还回来,只要客户拿来的是对我们来说有价值的东西,就可以在我们这取换5次东西,将自己去之可惜留之无味的东西放在我们这里,却在不同时间,换回自己喜欢有用的5件物品,这样对客人是很好的。当然客户也可以把我们这里当成一个平台,让我们帮他们处理卖掉或出租物品(前提是有人要买时,我们可以代理帮他们解决下)。 我们还会申请在双休日时在校内人流较大的地方以摊位形式开展活动,既方便客户又做了宣传。在收取物品时,会对物品进行一定的限定筛选,我们还将把收取的东西做一个修复整理,保证物品的良好性。并建立起网站,让校外的人也能投入到我们的小社会里,他们可以为我们带来一些大件物品,使校内外一体化。 四、市场分析 1.市场描述 在不断更新商品的现代社会,人们总会闲置出一些物品,物品交换公司正是针对这个市场,能让消费者家中的闲置物品进行二次利用,有更好的使用价值,也是倡导了“节约型社会”! 2.目标市场 主要为丽水职业技术学院,扩充为整个丽水。 3.目标消费群 主要以学院的学生为主,在此基础上建立网站来扩大市场目标,使社会人士也成为我们的目标人群。 4.销售战略 做好物资准备,以虚拟币的形式让客户选择物品。 以海报传单等形式进行初期宣传,并建立网站平台,以优质服务与方便的交易形式进入市场,赢取利润。 五、竞争分析 这种商业模式适应现在的时代,但还是会有消费者并不接受这种商业模式;租借公司和同类网站是我们的竞争对手,而我们可以扩大供货量来争取市场,且本公司在校内,与消费人群的距离拉近,成本低。以下采用SWOT分析法来分析竞争状况。 S W 本企业釆取自己集资,以物换为主

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