2011春节后企业工作目标会议发言模板.docVIP

2011新春企业工作目标发言 2011年，是公司企业文化建设快速推进的一年，也是公司规划各项工作保持良好发展的一年。为配合公司全面推行目标管理，加强企业管理工作的计划性，依照公司2011年度的整体发展规划，以本部门2011年工作情况为基础，特制订出本部门2011年度工作目标。 按照“制度管企、文化管人”做好基础工作是奠定全年工作扎实推进的关键，为此，我公司“推进”工作的目标是：“精心组织、管理有序、扎实推进、扩大成果” 一、精心组织。就是要在去年学习贯彻制度，完善企业文化的基础上，大张旗鼓地深入宣传、研讨，使企业文化在潜移默化中逐步渗透到每位员工心中，使员工的举止行为得到进一步的规范。 二、管理有序。就是要按照考核标准，对每一人、每一天、每一时、每一处实行全方位的精细化管理，全面推行实施绩效考核管理模式，从而使企业文化产生巨大的认同与凝聚力，使广大员工从中得到利益，使单位的形象得到发挥。 三、扩大成果。就是要在实施各项管理工作的基础之上，不断强化员工的文明行为、科学行为，做到有令必行、令行禁止，同时，要在巩固现有成果的基础上，不断推陈出新，创出企业文化的新思路、新策略，以良好的人为环境，构建文明、和谐的区队。 四、扎实推进。就是要本着求真务实、注重实效的原则，结合本单位实际，以企业文化促生产、提效益、求和谐、创佳绩，不走过场，落实一点、成功一点，不搞形