2014年第四季度经计划书.docVIP

烟台万事如意食品有限公司 2014年度经营计划书一、经营方针 ?????? 在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项的基础上，公司对当前行业的竞争形势和趋势作出基本，将20年的经营方针确定为： ?????? 经营方针是公司阶段性经营的指导思想；各部门和各级的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须围绕经营方针展开、贯彻和执行。 二、经营目标 （一）核心经营目标 公司的核心经营目标是： ?????? 销售三、主要经营策略 （一）市场策略 ????? ，扩大市场覆盖面、扩大实质客户群，提升量。公司将20年确定为“市场”，开拓市场，发展客户、。对此，采取下列措施： 1．公司以市场为导向，以营销为开展经营和管理。公司制订相关政策，鼓励员工参与工作。2．整合各项资源，在，采取一切措施，集中精力做好经销商的、3．4．市场应以“强势推进、快速占领”的策略，集中力量发展渠道经销商，以“、”的策略发展直营市场。 （二）产品策略 市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。 ?????? 的整体产品策略是“”，即：在确保品质的基础上，设计选材价格上，始终围绕客户需求，以客户需求为出发点和归属点，以适销对路为原则，提升总体销量。为此，应采取下列措施： 1．2． 1）2）。 3） （三）策略 品牌是产品营销的催化剂和拉动力。 ??????1．。 2．四、实现目标的保障措施 （