第5章供应链环境下的库存管理.pptVIP

第5章 供应链环境下的库存管理 Inventory Management underthe Supply Chain Management 内容： 5.1 库存管理概述 5.2 VMI 5.3 JMI 5.4 CPFR 5.1 库存管理概述 5.1.1库存的概念 1.库存的定义 库存是指一切暂时闲置的、用于未来目的的、有经济价值的资源。 如: 生产制造企业的原材料、半成品、在制品、成品、备件、低值易耗品等等 商品流通企业的用于销售的商品以及用于管理的低值易耗品 2.库存的作用 避免缺货、缩短供货周期 通过库存吸收季节型需求波动，使生产过程均衡、平稳 分摊订货费用 防止短缺 通过工序间在制品库存维持生产过程的连续型，防止生产的中断 库存还有“居奇”的作用，低价时购进，高价时售出 5.1.2 传统库存管理的方法 1.基本概念 （1）平均库存量 （2）安全库存量 （3）订货点与订货批量 （4）订货提前期 （5）定量订货法 （6）定期订货法 （7）订货费用 （8）保管费用 （1）平均库存量 平均库存量是指一个库存的平均数，是存货模式的重要概念，由于进货次数和出库量不同，分为以下两种情况： 一次进货，每次等量出库 多次等量进货，依次等量使用 1、一次进货，每次等量出库 假如某公司年初对某种商品有库存15000件，到年底出完（库存为零）。 设每次等量出库，即每日耗量