管理学原理第1-3阶段测试题.doc

2015管理学原理第1-3阶段测试题整理 一、判断题 1、基层管理人员的主要职责是做好作业工作，提高技术技能。（√） 2、由于环境的安定性，加上没有激烈的竞争，非盈利性组织无须重视管理。（X） 3、最高层管理人员需要更高的概念技能。（X） 4、无论是高层管理人员还是基层管理人员，几乎无一例外要从事程度不同的计划工作。（X） 5、随着世界人口、污染、资源……境的预测，定将在企业计划的制定过程中起到越来越重要的作用。（√） 6、计划是管理的首要职能。（√） 7、奖励应当是对“不犯错误”的报酬。（X） 8、知识越来越引起了人们的……性表现在快速贬值、价值难以评估等多方面。（√） 9、某商品市场上有甲、乙两个生产……效益要比甲厂高。 （X） 10、当前全球的共同趋势是……途信心的增强等间接收获（√）。 11、主管人员的综合能力、理解能力、表达能力较强时，其有效管理幅度可适当窄一些。（X） 12、组织设计的根本任务是为了……每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。”（X） 13、在组织规模给定的条件下，……直接控制的下属越多，所属的管理层次就越多。（X） 14、管理人员的选拔、培养和考评，是企业人事管理的核心。（√） 15、控制的有效性取决于能否实现所希望的结果，并做到客观全面及时为受控对象所接受。（X） 二、单选题 1、行为科学思想的杰出代表人物有（A）。A、梅约 2、在90年代以来……最不可能是其原因（D ）。D、不确定的市场环境的要求 3、对于最高层次的管理人员尤其需要具备（C）。C、概念技能 4、有人说：民营……恰当? （A）A、对企业经营成败经验与存在的问题无法简单地按民营或国有的性质进行划分 5、没有接受过正规管理教育的管理人员，为取得事业的成功主要依靠的是（C） C、多方面的经验 6、二个企业经理各自按自己的经……管理技能（B）B、人际技能 7、在整个企业管理中，……这种观念和做法属于（A）A、公司文化 8、面对动态变化、竞争……应环境并（A）A、进行组织变革 9、某电视机制造商从某合……对于这家制造商来说，合资企业是它的 （C）C、任务环境／供应者 10、在—次高层领导的会议上……所持的是权变理论（D）D、应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式 11、有一种说法认为管理就是决策，这实际上意味着：（C）C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。 12、某企业准备开发一种新……—个风险性决策？（C）C、不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率 13、某总公司下有分公司A，A公司……公司来说，A公司属于：（C）C、“问题”部门 14、货架上有50条领带……的购买决策是 （C）C、满意型的 15、A需要一项工作，若一个人单独……单独做还是找人帮忙，这项决策属于（A）A、风险型决策 16、A公司在进行各种重大问题预测时，……件的信息，这种预测方法是（C）C、德尔菲法 17、根据“企业经营单位……命题是不正确的? （C）C、对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率 18、“车间内禁上吸烟”，这是：（C）C、一条规则 19、相当长的一段时间社会上流……哪个最有道理（D）D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性计划 20、计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是：（D）D、以上三方面都是 21、“人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了（C）C、个人影响权 22、工作环境稳定，则管理幅度可设计的…………（B）B、越大 23、在管理方格图中，1.1型表示………（A）。A、贫乏型 24、在还没有公布之前，下一任总经理的名字已经在员工中悄悄地传开了，这属于（B）沟通。B、非正式 25、车间主任老王是一……干活。老王是运用( B )权力去处理他与他的下属的工作关系? B、强制权力 26、小王的朋友们……的工作。”小王的话意味着 （C）C、他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作 27、某企业经理为了激发……你认为原因是什么 （C）C、他在重视激励因素的同时，忽视了保健因素的作用 28、父亲为鼓励小孩用……到激励而用功学习（D） D、上述三种情况同时存在 29、为了消除腐败，廉洁为政……这种做法可以认为是—种：（B） B、前馈控制 30、“如果计划从来不需要修改……对于这句话的正确理解是：（C）C、由于企业面临的环境处于不断变化之中，管理功能的实施不可能完美无缺，必须进行有效的控制 三、简答题 1、简述管理工作的性质什么是管理？它有几层含义?（2）管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动所构成的，包括计划、组织、领导和控制，们成为管理的基本职能（3）管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标（4）管理工作是在一定的环境条件下开展的