管理学复习题专升本答案.doc

管理学 复习题 专升本 答案 一.单项选择题 1.泰罗认为，科学管理的中心问题是（） A.实行职能工长制 B.使用标准化工具 C.挑选第一流的工人 D.提高劳动生产效率 2.管理组织的最基本结构形式是（　） A.职能型 B.直线型 C.直线参谋型 D.矩阵型 3.狭义的计划是指（　　） A.制定计划 B.执行计划 C.检查计划 D.完成计划 4.在下列管理职能中，非领导机关可以担任管理主体的职能是（　　） A.指挥 B.控制 C.计划 D.协调 5.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（　　） A.直接头脑风暴法 B.反头脑风暴法 C.德尔斐法 D.列名小组法 B ）领导风格。 A.高工作，高关系 B.低工作，低关系 C.高工作，低关系 D.低工作，高关系 7.最渴望而又最难实现的是（ ）。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.财务控制 8.关于头脑风暴法（会议），下列说法中错误的是（ A ）。 A.它并不是一种创新技术 B.与会者不必有相同的背景 C.会上可以对他人提出善意的批评 D.可以修改自己先前队观点 9.下列说法中正确的是（ B）。 A.组织层次越多，幅度就越大 B.职权与权力是有区别的 C.直线与参谋是对立的 D.统一指挥原则是授权的主要原则之一 10.“亡羊补牢”属于（ A ）。 A反馈控制 B前馈控制 C现场控制 D间接控制 11.由上级部门下达的具有行政约束力的计划是（　A　） A综合计划 B局部计划 C指导性计划 D指令性计划 12.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是—（A　） A直接头脑风暴法B反头脑风暴法C德尔斐法D列名小组法 B ）领导风格。 A．高工作，高关系 B．低工作，低关系 C．高工作，低关系 D．低工作，高关系 14.下列活动中，不属于创新的活动是（ C ）。 A．设备的更新 B．产品的开发 C．质量的检测 D．工艺的改进 15.SWOT分析法中“O”是指（ C ）。 A．组织的优势 B．组织的劣势 C．环境中的机会 D．环境中的威胁 16.（ C ）带有非命令性、协商性和双向性的特点。 A．自上而下沟通 B．自下而上沟通 C．横向沟通 D．斜向沟通 17.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。这就是人员配备的（ A ）原则。 A．因事择人 B．因人择事 C．量才使用 D．因人而异 18. 职能型组织结构的最大缺点是（ C ）。 A．横向协调差 B．不利于培养上层领导 C．多头领导 D．沟通困难 19. 下列属于激励因素的是（ A ） A．薪金 B．提升 C．住房 D．养老保险 20.期望理论认为，对人能产生最大激励作用的情况是（）。A．期望值高，效价也高 B．期望值高，效价低?C．期望值低，效价高D．期望值低，效价也低1.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。2.正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准。 3.组织与任何机体一样，也有其生命周期。 4.团队是由工作专业技能互补的成员组合而成的群体。 5.有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。6.人与人之间的沟通障碍是由于信息通道失真或错误造成。 7.在组织设计中，层次是解决纵向分工的，幅度是解决横向分工的。 对