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用人单位（部门）的面试评分表（1） 劳 氏 聘 用 表 新进人员及内部人员升迁适用（单个面试） 姓 名 应聘职位 日期 时间 现收入 希望薪资 可能核准 资 格 （不同职位要求不同） (1) 权 重 各项比例的总 和必须等于10 (2) 分 数 应试人各项分数 按0至10计算 (3) 评 估 (1)×(2)得出 评估数 评 语 经 验 学 历 智 力 外表及个性 其他（根据需要） 总 计 10 (4) 评估总数 (5) 工作能力评价系数（1～5分） 最终评价分值分数 (4)×(7)得出 (6) 工作动机评价系数（1～5分） (7) 调整评估指数(5)＋(6)得出 评价人签字 ? “劳氏聘用表格”是专门为确定聘用标准而设计的操作工具。表格的资格栏分为五大类：经验教育智力外表和个性其他特别着重两个额外的因素：应聘者本来的工作能力应聘动机 　? “劳氏聘用表格”提醒聘用者考虑各个工作项目和表格中的五个标准之间的关系。对每一个工作项目，都应该向自己提出以下几个问题：做这项工作，真正需要那类经验？需要那种教育程度？面 试 评 价 表（2） 姓??? 名 　 性别 　 年龄 　 编号　 应聘职位 　 招 聘 渠 道 ?□外聘 ?□引荐 ?□自荐 考评部门 考 评 项 目 考?? 评?? 等?? 级 综合评价 优秀 良好 及格 较差 很差 人力资源部 仪表仪态 　 　 　 　 　 　 性格气质 　 　 　 　 　 教育程度 　 　 　 　 　 诚信度 　 　 　 　 　 责任感 　 　 　 　 　 进取意识 　 　 　 　 　 沟通协调 　 　 　 　 　 口头表达 　 　 　 　 　 发展潜质 　 　 　 　 　 用人部门 工作经验 　 　 　 　 　 　 专业知识 　 　 　 　 　 兴趣专长 　 　 　 　 　 压力承受力 　 　 　 　 　 随机应变能力 　 　 　 　 　 管理能力 　 　 　 　 　 其他突出表现 　 薪酬福利要求 用人部门意见 人力资源部意见 建议录用 □ 建议储备 □ 建议淘汰 建议推荐至其他岗位___________ 建议录用 □ 建议储备 □ 建议淘汰 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许