第一章KPS的基础概要.docVIP

第一章 K P S 基础知识 第二节 KPS概述 1、什么是KPS KPS是KAWASAKI PRODUCTION SYSTEM首字母的缩写, 它是以“彻底消除浪费”为基本思想，充分发挥人·物·设备的能力，按照JUST IN TIME 方式组织生产，是迅速提高生产效率的具有划时代意义的生产管理方式。 KPS理念是在顾客需要的时候、以顾客满意的质量、按照顾客需要的数量、生产顾客需要的产品，彻底消除生产现场存在的与人、物、设备有关的浪费现象,高效率生产,降低成本. 2、 推进KPS的思路 1) 考虑方法的基本原则: ①产品制造是一个流程, 越是简单生产效率越高 ②不求局部最佳，但求全体最佳 ③管理单位尽可能缩小(月→周→日→小时→分→秒) ④彻底改善作业后再改善设备 ⑤实施能立刻发现异常的“一目了然的管理” 2) KPS必要的技术和方法 KPS基本思想是“彻底消除浪费”，其措施的第一步是更新思想观念，接着再运用KPS关联图（第7页）中的技术、手法推进改善。 彻底消除浪费的基本方法：6S（整理·整顿·清洁·清扫·素质·规范） ·6S是现场革新的基础、企业生存的基础，也是反映现场心理是否混乱的一面镜子。一般来讲，在没有做好6S的企业内，不可能做好作业的改善，就不可能推进K