《财务管理与风险数管控》提纲-屠建清.docVIP

《财务管理与风险管控》提纲—屠建清老师 屠建清私人助理：珍珍 第一部分 财务管理 第一讲 财务战略管理 一、财务战略概述 二、财务战略管理过程 三、财务战略决策方法 案例一 第二讲 财务预算管理 一、财务预算管理概述 二、财务预算管理模式 三、财务预算管理控制 案例二 第三讲 企业业绩评价 一、企业业绩评价概述 二、责任中心业绩评价 三、基于EVA的业绩评价模式 四、基于战略的业绩评价模式 案例三 第四讲 公司并购 一、 并购概述 二、并购的价值评估 三、并购的支付方式及其筹资策略 四、并购的财务分析 五、接管防御 案例四 第五讲 集团公司财务管理 一、集团公司概述 二、集团公司财务管理体制 三、集团母子公司财务控制系统 案例五 第六讲 风险投资 一、风险投资概述 二、风险投资的融资决策 三、风险投资的投资决策 四、风险投资的退出决策 案例六 第七讲 财务危机、重整与清算 一、财务危机 二、公司重整 三、公司清算 案例七 第八讲 财务管理环境 法律环境 (一)企业组织法规 （二）税收法规 二、金融市场环境 三、利率 四、经济环境 案例八 第九讲 投资风险价值 一、风险与收益的概念及其风险种类 二、风险与收益的衡量 (一)资产收益的衡量