中央电项大形成性测评系统项目管理网上答案.docVIP

项目管理 学习资料1 判断题 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。（ √ ） 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。（ √ ） 项目的生命期可归纳为4个阶段，这种划分通常是固定不变的。（ × ） 里程碑通常是指一个可交付成果。（ × ） 在项目生命期的开始和结束两个阶段中，人力资源的投入都比较少。（ √ ） 在职能型组织中有专门为项目工作的人员。（ × ） 在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（ × ） 项目团队建设是项目经理的主要职责之一。（ √ ） 在矩阵组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（ × ） 项目验收的依据是工作成果和成果说明。（ √ ） 项目就是不断重复进行的工作。（ × ） 项目管理是组织高层经理的事。（ × ） 项目管理的三要素包括时间、成本和质量。（ √ ） 项目管理的目标就是确保项目在规定的时间、批准的预算范围之内，完成事先确定的工作范围，使工作的结果符合质量性能要求，并且使客户满意。（ √ ） 在职能型组织中，项目经理对项目团队没有完全的权力。（ √ ） 项目组织不像其他组织那样有明确的组织边界。（ √ ） 矩阵型组织是一种混合体，是职能型组织结构和项目型组织结构的混合。（ √ ） 矩阵型组织能有效地利用公司的资源，作为技术人员大本营的职能部门具有充足的技术力量支持项目不