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  • 2016-11-29 发布于湖南
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中小民或营企业转型治理

中小民营企业转型治理-培训课程 自1980年以来,中国中小企业产值以每年71%的速度增长,中小企业的就业人数每年以41%的速度增长。 中小企业对中国GDP的贡献率50%以上,劳动就业率80%以上,为社会安定、经济建设作出了巨大贡献。从整体规模上看,中小企业仍然表现为“弱、小、散” 。 中国改革开放30年,中小民营企业发展成规模型企业也不过二十多年,整个中国民营经济尚未形成稳定成熟的运作模式,一切都还在探索之中,外企先进的管理方式对于中国企业还显得那么的陌生。西方企业家经过了长达几百年的市场经济磨练,早已稳定成熟,而中国企业只不过走过了20多年的道路。“中国企业的全球化修炼”,意味着民营企业在未来的发展历程中,将经历痛苦转型的整合治理。???? 欢迎走进曾水良老师《中小民营企业公司治理》中国制造转型升级发展工作坊!倾听曾水良老师解析中国中小民营企业公司治理可持续发展之道。 ?????????????????????? ?课程大纲 一、殇折之惑 中国民营企业“昙花现象” 中国企业的发展规律可用一句话来形容:“寿命短、长不大,大不强、长不久”! 1.先天素养不高 2.产业结构低下 3.滞后的小农经济模式 5.缺乏理性思维 6.创业动机狭隘 7.家族人治化管理 8.人力资源管理的缺失 9.空洞灰暗的企业文化 10.企业战略目标缺失 11.忽视现金流与资金

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