供电局解析上级领导提出的13字方针内涵.docVIP

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 供电局解析上级领导提出的13字方针内涵

供电局解析上级领导提出的13字方针内涵 4月25日,省省公司召开本部建设动员大会会,###总经理、###书书记分别作了重要讲话。会后后通过认真研读两位领导的讲讲话,我们对领导提出的“大大局、大度、激情、责任,用用脑子工作”十三个字的内涵涵有了深刻的认识与理解。 一种整体局势,一种种思想意识,这就是要将个人人融入集体,将部门融入全局局的局势与意识。我们每个人人、每个岗位、每个部门都属属于上级供电公司的一部分,,我们的一言一行不能以己为为利,游离于集体与全局之外外,脱离公司的业务实际需要要。应多换位思考,多为他人人着想。我们##供电分公司司一定会适应新形势、新任务务的要求,增强大局意识,贯贯穿落实于各项工作中,确保保县公司工作有序进行,努力力使岗位工作与部门工作合拍拍,部门的工作与全局工作合合拍,在保证各项日常事务正正常运转的同时,时刻做到思思想与上级领导保持一致,协协助领导想大事、议大事、抓抓大事。 不论从个人人还是企业的角度来讲,都应应存在一种感恩文化,这是发发展和谐的思想基础,是要做做到宽宏大量,心胸开阔,能能容人容物,不斤斤计较。作作为供电企业,我们应努力加加强员工的集体主义和团队意意识,正确树立维护稳定的思思想,达到有建设之心而无损损害之意,有善良之心而无伤伤害之意,有包容之心而无排排斥之意,有感激之心而无怨怨恨之意;从而正确认识自己己和本部门,同志和其他部门门之间的关系。遇到矛盾和问问题应先从自身找起,以公司司利益为重,求大同存小异,,与他人搞好团结,养成正确确的思维习惯,保持健康的心心理状态,解决问题以微笑、、宽容、理性为基础,使每个个员工做到不因传达命令和执执行领导批示而对同志们指手手划脚;培养员工相互之间““举手之劳”的互助意识。 激情 有这样一个故事:在一一个建筑工地上,有三个工人人正在工作,这时,有人走过过来问他们在干什么。甲:““我在砌砖头。” 乙:“我我在盖房子。” 丙则充满激激情地说:“我正在建造一座座雄伟的教堂。”三个人的回回答表示了他们对工作的不同同态度。甲是为工作而工作;;乙是为生活而工作;而丙则则是为理想、为事业而工作。。若干年后,甲、乙两位工人人依然是普通的建筑工人,而而丙工人则成了一位著名的建建筑师。这个故事告诉我们,,无论我们从事的是什么样的的工作,要想获得成功,就得得把它当做事业去做。要做到到把每一项工作都当成事业去去做,就要对工作怀有激情。。想要激情工 责任 员工的责任首先是认认真的做好自己的本职工作,,这需要我们的员工具备良好好的职业素养和高度的责任感感。敬业精神、合作态度及专专业知识是形成职业素养的必必备条件,而员工所具备的高高度责任感,能使他们共同思思想、共同行动、互相支持。。这种对他人的支持,包括对对同事和客户以及对组织的支支持和对工作的积极态度。一一个人工作的好坏责任意识很很重要,加之良好的职业素养养,工作上尽职尽责,一丝不不苟,是做好工作的前提。一一个人有了强烈的责任意识,,就会始终以如履薄冰,如临临深渊的态度对待每一项工作作,尽心竭力,唯恐有半点差差错和闪失,才能不断加强学学习,提高自身素质。有责任任意识的人做每一件事都会坚坚持到底,不会中途放弃;有有责任意识的人一定会按时、、按质、按量完成工作任务,,解决问题,并能主动处理好好份内与份外相关工作,有人人监督与无人监督都能主动承承担责任而不推卸。 用脑子子工作 一个优秀的企业,说说到底是它们能够最大限度地地将每个人的智慧融入企业中中。这便需要每位员工都懂得得用脑子打仗,而不是用“力力气打仗”。引用微软总裁比比尔·盖次的话说:\”好的的员工善于动脑分析问题,但但并不局限于分析,应该着力力思考,妥然解决问题。好的的员工是用大脑工作,用脑工工作的员工会去考虑如何用最最低的成本、最少的时间把工工作做得更好。\”我们的企企业提倡员工创造性的思考问问题,要善于分析问题,与管管理者进行沟通,寻找最佳的的方案,制定行动计划。作为为一个善于动脑子的员工,不不仅仅要思考问题,提出解决决方案,更要善于动用智慧,,优化方案和计 围绕省省公司年初“两会”及此次上上级公司本部建设动员会上的的领导讲话精神,我们##供供电局必将做到主动适应公司司创新和发展的需要,以全面面实现县公司12项重点工作作为目标核心,找准定位、履履行职能,创新管理、优质服服务,着力加强自身素质和团团队建设,着力提高工作水平平和服务质量,为建设“一强强三优”现代公司、实现“小小而强”奋斗目标做出应有的的贡献。 1 强化高效服务理念,进一步步加强综合工作能力 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist

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