保险公司总经理年终述职报告.docVIP

保险公司总经理年终述职报告 我于20xx年年12月受区分公司党委、总总经理室的重托，担任人保财财险xx市分公司党委书记、、总经理。近一年来，在区分分公司党委、总经理室的正确确领导下，认真贯彻落实总公公司、区分公司工作会议精神神，围绕“更新观念，调整结结构，强化管控，提高效益””的总体工作思路和“抓住一一个重点，明确两个目标”的的结构调整工作要求，坚持两两个文明建设一起抓，在公司司其他班子成员的积极配合和和协助下，带领公司全体员工工克服困难、开拓创新、努力力拼搏，在全体员工的积极努努力下，公司经营管理工作取取得了明显成效，保费收入大大幅增长，各项管理显著提高高，职工精神面貌焕 一、主要经营业绩 今年年计划保费收入8480万元元；净利润670万元；已赚赚净保费6650元；综合成成本率855%。 8428万元，完成年计计划9939%，增长20226%；报表累计承保利润11101万元，承保利润率11796%，报表累计利润总总额1081万元，抵减所得得税后，实现净利润724万万元，净利润率为1182%%；实现已赚净保费61333万元，完成年初计划92223%；赔款支出3963万万元，简单赔付率为47033%，同比下降739个百分分点；营业费用控制在12339万元，同比下降918个个百分点；综合成本率为82204%，其中赔付率57334%，营业费用率24700%。 、采取积极有效措施