销售公司大区经理责任状.doc

******有限责任公司 大区经理责任状 为充分调动销售人员的营销积极性，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策。根据《2016年OTC销售方案大纲》，具状人 （ 区大区经理）特向公司订立如下责任状。 一、责任范围 销售品种： 。 管辖区域： 。 责任期限：从201 年 月 日起至201 年12月31日止。 二、目标任务： 全年完成回款 万元；销售、回款计划进度见附件《销售回款计划进度表》。 三、职责 1、负责所辖大区省区经理人员管理、大区市场管理，货物流向管理、冲窜货管理、退换货管理及出差管理和客户开发与维护工作。 2、按计划完成公司下达的销售任务，保证货款及时有效的回到公司。 3、确保区域费用、销售的真实性及准确性；确保客户投诉、销售异常情况等的及时呈报及协调处理； 4、对所辖省区经理的疑难问题进行及时的指导并及时解决，为省区经理进行业务指导与督导。 5、完成公司下达的其它工作。 四、薪酬待遇 1、基本工资加补助 元。按国家法定出勤日考核，缺勤相应扣除。 2、提成：按《2016年OTC销售方案大纲》规定，大区经理的提成按年考核，年底统一发放。年度完成总任务额的按*%发放。完成总任务额**%（含**%）到**%的按*%发放。完成总任务额**%（含**%）到**%的按*%发放。年度总任务额完成率低于**%的，公司重新考虑其任用。 3、年终奖励：年终奖包括公司提留的**%的提成与年长超额提成两部份组成。公司提留的**%的提成如年底综合评定合格，给予发放，否则不予发放。所管辖区域内年度超额完成任务的，超出部分按*%发放。 五、处罚 1、如有账期，管辖省区如未按照公司所规定的时间回款，单省单月处以应回款额*%的处罚，其中，大区经理按*%处罚，省区经理按*%处罚。 2、管辖省份市场出现窜货，大区经理应负连带责任，按公司窜货管理办法进行处罚。 3、对于所辖大区内的呆死帐的处罚款：其中死帐（ 1、因债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍然不能收回的应收帐款 。2、因债务人破产或者死亡，以其破产财产或遗产清偿后仍然不能收回的应收帐款。） 大区经理承担坏账总额的**%，省区经理承担坏账总额的**%。 对于呆帐按本条第一点处罚。 六、附则： 1、目标责任人对上述具体数据负有保密责任，如有泄露对公司造成不良影响，公司有扣除留存**%目标提成的权利。 2、目标责任人若在2016年度由于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消年终奖励。 3、执行中如有分歧，双方协商解决，协商不成可申请仲裁。 4、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。 5、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。 具状人： 201 年 月 日 受状人： （总经理） 201 年 月 日 附： 产品销售、回款进度计划表 销售回款进度计划 单位：万元 产品系列 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 1月 2月 3月 小计 4月 5月 6月 小计 7月 8月 9月 小计 10月 11月 12月 小计 合计 大区经理： 总经理： 4