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- 2016-11-23 发布于广东
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五、进一步搞好管理创新工作的建议 2、以创新文化为动力激励管理创新 ——形成良好的管理创新氛围文化的力量是巨大的。 ——企业要实现管理创新,需要靠文化渗透,需要建立一个健康向上、同心同德、生生不息的企业文化。 ——要培育企业强烈而持久的创新价值观,形成强烈的创新认同感;构建企业管理创新的软环境,形成良好的创新氛围; ——表彰和奖励创新人员,发挥榜样的积极作用; ——完善企业创新机制,形成强大的创新动力; ——设计创新文化体系及创新文化网络,宣传创新的价值观念并以此感染员工。 五、进一步搞好管理创新工作的建议 3、以推广典型为契机提升管理创新 ——发挥典型示范作用,广泛深入地学习企业的先进经验,培育一批管理素质好、发展能力强、经营效益好、具有自主创新能力的新型企业;培育一批具有创新特征的新型企业家队伍和一批具有突出贡献的创新型科技人才队伍;形成一批比较成熟、有推广价值的企业管理现代化创新成果,推动我省工业素质的提升。 ——要把移植综合作为创新的切入点。重视各种管理体系和管理方法的融合。在整合中进行适应性改造,做到以我为主,处理好不同体系和方法之间的接口,并与企业现有体系和方法进行有机融合,实现简约、高效的集约化管理。 ——实现企业管理创新“研究、应用、推广”一体化的良性互动。 4、以强化基础为
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