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第三部分 材料供应管理 第一节 材料供应管理概述 第二节 材料供应方式 第三节 材料定额供应方式 第一节 材料供应管理概述 材料供应管理指及时、齐备、按质按量地为施工生产提供材料的经济管理活动。 一、材料供应管理的特点 1、材料供应管理具有特异性 2、材料供应管理具有复杂性 3、材料需求的多样性 4、材料供应受社会经济状况影响较大 5、材料供应受季节影响较大 6、材料供应具有应变性 7、对材料质量和供应工作要求较高 二、材料供应管理的原则 1、物资供应应本着经济合理的原则，注重适质、适量、适地、适时、适价。 2、应以物资采购供应台账和限额领料台账为依据。 3、物资供应质量记录要妥善保管和移交 4、树立为工程服务的观念，要管供、管用、管节约、管回收等全过程管理。 三、材料管理的内容 1、编制材料供应计划 2、材料供应计划的实施 会议平衡 重点工程专项平衡 巡回平衡 与建设单位协调配合搞好平衡 3、材料供应情况的分析和考核 材料供应计划完成情况的分析（材料供应计划完成率、材料供应品种配套率） 材料供应及时性分析 材料消耗情况分析（实际供应材料剩余量） 第二节 材料供应方式 材料供应方式是指材料由生产企业向需用单位流通过程中所采用的方式。 一、材料的流通过程 1、