区委办公室主任对考核组的述职报告.docVIP

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 区委办公室主任对考核组的述职报告

区委办公室主任对考核组的述职报告 述职报告 市委考核核组: 我是年月被组织上任任命为区委常委、办公室主任任职务的。我的工作职责主要要是重点协调区委书记和各位位副书记的工作。同时,主持持区委办公室的全面工作。下下面,按照市委考核组的要求求,现就一年来的主要工作情情况述职如下:  一、围绕绕要务抓住重点,积极参与区区委中心工作 作为区委常委委、办公室主任,我能够积极极主动地履行常委职责,围绕绕发展这一第一要务,抓大事事,谋全局,当高参。坚持““不负重托、能办大事、敢办办新事、善办难事”这一原则则,创造性地推动中心工作的的开展和落实。首先是积极主主动参与招商引资。年,我跟跟随区委主要领导南下北上、、东奔西走外出招商十几次,,接触企业数十家,为区委领领导和企业经营者之间互相了了解,积极创造条件。配合区区委主要领导促成了万吨硫酸酸、万吨合成氨、万公里华洋洋线缆等项目落户科尔沁;促促成了中瑞财团万吨甲醇、青青岛广源发万吨沥青项目与我我区达成意向;并与某省福成成牛业、华西有色金属公司等等企业保持着密切联系,推进进了科区招商项目的储备工作作。其次是积极主动推动项目目建设。按照区委领导包联重重点项目的分工,我负责梅花花味精项目的联络工作。在我我和其他区领导的共同协调下下,帮助梅花味精完成了亩排排污用地租赁工作,切实维护护了地方与群众的利益,同时时为企业解决了运行中的排放放难题;与电力部门协调,帮帮助梅花味精完成了投资万元元的输变电系统改造工程;配配合区委主要领导,为企业协协调贷款万元。 二、立足本本职着眼全局,努力搞好建言言献策和政务协调工作 区委委办公室既是“参谋部”,又又是“协调部”,当好“高参参”、搞好“协调”是区委办办公室的本职工作。一年来,,区委办公室的调查研究工作作取得新成果。我和区委办公公室的同志们以调查研究为着着力点,努力找准决策需求点点,及时捕捉对中心工作有促促进意义的闪光点,总结典型型经验、关注倾向势头,确保保调研成果进入领导决策。年年,我和同志们注重从全局工工作中有指导意义的新情况、、新问题中选题,从领导关心心而又急待解决的难点、重点点、热点问题中选题,从一个个时期带有倾向性的问题中选选题,建议区委围绕农业和农农村经济、城镇经济、党的建建设、精神文明建设和社会发发展等各个方面有的放矢地确确定了“个如何”的调研课题题,大兴调研之风,进一步盘盘点了科区的家底,理清了全全区上下推进三个文明建设的的工作思路;提议创办了《科科尔沁研究》这一区委机关刊刊物,现已成为交流经验、推推广典型、指导实践、促进工工作的有效载体;政务协调工工作取得新进展,区委办公室室沟通上下,协调左右的枢纽纽、桥梁和基础作用进一步发发挥。我牵头建立了区六大班班子领导办公室联席会议制度度。坚持区委办公部门与政府府、人大、政协、纪委、人武武部等几大班子办公部门定期期立会,促进了六大班子之间间的团结一致、协作共事、凝凝神聚力、众志成城工作氛围围的形成。 三、讲究效率追追求质量,全力做好综合文秘秘工作 综合文字工作在某种种意义上说,是区委和区委办办公室的脸面。能够为区委领领导拿出谋宏观、管全局、有有高度、能指导的高质量的文文稿和及时地上传下达、确保保政令畅通,是区委办公室的的第一要务。我和办公室的班班子成员通过筛选、调整、充充实综合文秘人员,进一步配配强了工作力量。我对区委办办公室的综合文秘人员提出,,在文稿的起草上要敢于创新新。一是立意新,使听者有所所裨益和启迪;二是格式新,,突破传统套路而不拘于一章章一法;三是语言新,既要求求语言准确,又有较强感染力力,从而使综合文字材料真正正体现更高的思想和水平,经经得起实践和历史的检验;在在上传下达上,要做到既快又又准。一是讲效率,既要准确确理解上级来电来文的精神实实质,又要分毫不差地传递给给区领导;二是讲质量,既要要及时传达,又要及时提醒,,确保政令传达的高效率、无无误差。 四、把握方向强化化职能,持续推进信息督查工工作 信息与督查是党委办公公部门的两项重要工作职能。。从中办、自治区党委办公厅厅、通辽市委办公厅都非常重重视这两项工作,而且年年都都要进行排名。我担任区委常常委、办公室主任以来,经常常为这两项工作鼓劲加油,提提供指导,使这两项工作,在在成绩和荣誉上保持了上年的的标准。信息调研工作紧紧围围绕区委和上级党委的工作重重点和社会各界普遍关注的热热点、难点问题,积极收集报报送苗头性、倾向性、预测性性信息和带有全局性的综合性性信息,努力向区委和各级党党委提供全方位、宽领域、多多角度的信息稿件,使信息调调研工作稳夺自治区级第五名名,全市第一名的位置;督查查工作着眼于决策落实,紧紧紧围绕区委提出的重大方针政政策,从农区畜牧业、重点工工业企业、对外开放和招商引引资、五项指标等工作,进行行重点专项督查,全程跟踪,,对各单位、各部门在

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