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公司内部承包协议书 甲方： 乙方： 甲方为了拓展外区域的建筑市场，提高企业的知名度，创造更高的企业经济效益，决定在__________ ______成立项目部，任命项目部负责人为____________。该项目的管理实行甲方全盘管理，项目部独立经营核算。项目部根据工程量的大小、数量，按比例上交甲方的管理费用和利润。本着互惠互利，并有利于项目部更好的发展与生产，特制定以下协议： 一、甲方负责该项目的合同签订、财务、质量、进度、人员的调配，并委派项目经理、质检员、安全员、财务人员到现场监督管理，其费用均由项目部支付。 二、甲方对乙方的项目部所做工程收取总造价的1.5%作为甲方的管理费用和利润。此约定交缴的款项和税金，将在建设单位每次拨付工程款时一并扣除，项目部对工程款的使用要实事求是的、合理的、科学的分配使用，且报甲方审批后支付。每次工程款要优先支付工人的工资、外欠的材料费用，然后再用于项目部的其它开支。甲方不得挪用除管理费用和利润及税金以外的工程款项。 三、乙方的项目部要按照与建设方的合同约定，达到工程的进度、质量和安全标准。对工程出现的任何事故，项目部要承担全部责任，对为此造成甲方的一切损失将由项目部承担。 四、甲方对该项目部所需要的资质证明和人员证明证书将给予全力协助办理，费用由项目部负责。 五、为了项目的尽快落实，提高项目部的工作效率，甲方对项目部实行先交押金