工商企业管理9章.pptVIP

工商企业管理 主讲人：胡彦蓉 常熟理工学院管理工程系 第九章 企业设施与工作环境 第一节 基础设施管理 第二节 设备管理 第三节 工作环境管理 第四节 5S管理 第一节 基础设施管理 一、基础设施的范围 二、基础设施的提供 三、基础设施的维护 四、基础设施可能引起的环境问题 一、基础设施的范围 基础设施是企业运作所必需的设施、设备和服务的体系，包括 建筑物、工作场所和相关的设施，例如：厂房、生广车间、贮存和试验场所、办公室以及与其配套的设施。 过程设备(包括硬件和软件)，例如：机床、生产线、工具和设备、计算机硬件及软件系统。 支持性服务，例如：企业的运输设备、供水、供电、供气和通信设施，也包括交付后活动的维护网点、咨询培训等支持性或辅助性服务设施。 二、基础设施的提供 企业确定和提供基础设施的依据和前提条件是：组织的目标、业绩、可用性、成本、安全性、保密性和更新等方面的情况。 在确定对基础设施的需求时，应注意两种不良倾向：一是一味追求高、精、尖，贪大求洋，加大企业成本支出；二是故步自封，得过且过，不着眼于组织的发展而使原先投资的基础设施很快就变得过时。 企业提供基础设施的方式包括：购置、新建、租赁、借用、通过委托加上等方式使用供方和合作者的基础设施。 三、基础设施的维护 制定并实施基础设施的维护保养方法 明确各项工作的责任者、维护保养周期和监督考核部门 明确对设备使用者的要求 四、基础设施可能引起的环境问题 环境问题：环境污染和自然资源浪费 注意事项 投入基础设施时，应对自然资源进行必要的保护 基础设施运行中，要尽量减少对环境的污染 投入和使用基础设施，要尽量节约资源 第二节 设备管理 一、设备的选择与使用 二、设备的维护与修理 三、设备的改造与更新 一、设备的选择与使用 设备的选择 设备的使用 设备的选择 设备选择的基本原则是要综合考虑企业近、远期发展规划，选择采用技术上先进、经济上合理、生产上适用的设备。也就是说，必须全面考虑技术和经济的要求。 企业远景开发与设备选择 设备寿命周期费用与设备选择 设备选择的一般步骤 企业远景开发与设备选择 企业的远景开发指的是企业根据自身的设备、人员、资金和环境条件，在生产和经营上将要采取的技术经济措施，如增加产品的品种、规格、调整产品结构、企业经营方式上的联合、合并、分营或转让等。 设备的分类：能适应企业产品开发的设备、经调整和改装后可适应企业产品开发的设备、不能适应企业产品开发而必须更换的设备、第四类，待添置的新设备。 设备寿命周期费用与设备选择 设备寿命周期指从设备方案研究、设计、制造、安装、试验、投入正式使用、维修改造、更新直至报废为止的全过程。 设备寿命周期费用指设备在寿命周期内所支出的各种费用总和，包括原始费用和使用费用两大部分。原始费用是企业为取得某种设备而一次支付的费用。使用费用是企业取得设备之后，为使用该设备而经常支出的各种费用。 设备经济性评价指标：设备寿命周期费用和使用效率 设备的使用 设备的使用一般指设备进厂后直到报废为止的整个使用情况。设备的使用过程是一个“人--机工程”，其中，人是主导因素。 制约设备运行的技术因素 产品的工艺方案一旦确定，也就规定了某种最佳的设备结构状态，包括机型、性能、数量、布局等。 每台设备在生产过程中所起的作用，必须与其他相关的设备和仓库、厂房、道路、起重运输、能源条件等环境设施相适应。 操作维抄人员的行为规范化．这是现代化生产中设备的技术经济特点。 合理使用设备的基本要求 五件事情、四项要求、五项纪律 设备选择的一般步骤 广泛收集设备市场货源信息； 与有关制造厂和用户联系，了解产品的各种技术参数、货源及供货时间、价格等，初步选出几个机型和厂家； 进一步深入调查研究，选处方案，签订订货合同。设备若从国外引进，还要考虑其配套性、维修条件、运输与安装条件以及相关沙外法规。 二、设备的维护与修理 设备维护是指消除在生产中不可避免的不正常技术状况(零件的松动、干摩擦、异常响声等)的作业。 设备的磨损 设备的保养 设备的检查 设备的修理 设备的磨损 设备磨损可分为有形磨损和无形磨损。 有形磨损：设备在使用(或闲置)过程中发生的实体磨损或损失。引起有形磨损的主要原因：①运转中设备的零部件会发生摩擦、震动和疲劳等现象，导致设备的实体产生磨损。②自然力的作用。这种磨损与生产过程无关，是由设备生锈、腐蚀、老化等原因造成的。 无形磨损：产生原因①劳动生产率的提高，生产同样设备所需的社会必要劳动耗费减少而使原设备相应贬值；②新技术的发明和应用，出现了性能更加完善、生产效率更高的设备，使原设备的价值相对降低。 设备的综合磨损 设备的综合磨损：设备在有效试用期内同时遭受有形磨损和无形磨损的作用。 设备综合磨损形式不同，补偿