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销售人员薪资政策 销售人员薪资结构采用底薪+销售提成模式，底薪标准由总经理确定，新入职员工采用无责任底薪+销售提成薪资制度，转正员工采用责任底薪+销售提成薪资制度。 关于销售提成方面，计算基数为已收取规定比例订金的合同金额，销售毛利润率不得低于30%，销售人员签订合同价格须经总经理审批后执行。销售提成发放时间按照合同收款进度进行发放。 关于底薪方面，公司对于新员工予以照顾，新入职销售人员入职的第一个月不分配销售任务量，采用无责任底薪制；在第一个月内有新客户开发、且销售完成、货款已全部回收的，其他销售指标均符合公司要求的，销售人员工资=无责任底薪+销售提成。入职第二个月开始按照以下标准计算薪资。 一、***02事业部销售人员提成方案 合同金额/月 底薪基数 薪资标准 备 注 0-1万元 3000元 60%底薪+5%提成 1-5万元 3000元 80%底薪+5%提成 5-10万元 3000元 100%底薪+5%提成 10-20万 5000元 100%底薪+6%提成 20万及以上 8000元 100%底薪+8%提成 上表中的合同金额指合同签订并收取订金的，已签订未收取订金的，不得参与计算。 二、***02事业部安装人员提成方案 窗帘安装提成计算方案： 硬帘：5元/个 A类 软帘：8元/个 B类 两人及以上人员合作完成窗帘安装的，由安装人员自行确认分配比例。 窗帘安装提成按季度发放，窗帘安装信息表应及时准确传递财务部门以核算安装提成，因传递信息延误造成财务薪资人员无计算依据的，延迟至可准确传递信息之时补发放。 三、****01事业部提成计算方案 ****01事业部销售提成计算基数为销售毛利。 销售人员独立完成的销售合同，销售提成按照销售毛利的10%。 非独立完成的销售合同，销售提成按照销售毛利的5%。 销售提成发放时间按照合同收款进度进行发放。 四、销售费用 因销售发生的必要费用全部由公司承担，但费用发生须事先经总经理批准。 五、本销售政策自2014年1月1日起开始实施。 六、本销售政策最终解释权归公司所有。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求