寒假工地实习报告三篇.docVIP

寒假工地实习报告三篇 工程程名称：xxxx市城市快速速路清水河通泰大桥。 xxxx省交通设计计院。 本文从管理、施工工、设计、为人处世等方面分分述如下。 管理 做一个项项目就要涉及到人，涉及到人人就要说到管理。这个投资近近两个亿的钢架桥项目蕴涵的的管理哲学相当的丰富。先来来看一个小小的案例吧!有一一次主桥下面一个乙炔瓶着火火了，在工地上乙炔瓶着火是是件很可怕的事。起码说明工工地的安全工作没做好。事故故发生的原因是什么?怎么处处理这件事呢?事故原因有二二：一个是指挥不当；一个是是设计不合理。乙炔瓶着火可可能是瓶子已经老化，为什么么没有换新的瓶子呢?要是由由于人的原因，怎么去让人为为的原因降低到最小呢?要是是由于技术的原因那就要去完完善技术了!一件小事能引申申出来很多的问题让我们去思思考。这件事是通过罚了着火500块钱而告告终。但要负责的只有那个人人吗?上面的管理者没有责任任吗?后来我和这位带班的师师傅交流了。他对上层的管理理者表示得极为不满!”他们们是做婆婆的，什么时候都有有理：我们是做媳妇的，什么么时候都没理。”被罚的人如如是说。他说这话并不是针对对着火这件事的，而是对上层层管理者的无奈申诉!底层人人员为什么会不满上层领导呢呢?我想一个好的领导一定是是能让下属信服同时又能让下下属感觉到人文关怀，而不是是抱怨! ?由由于各行各业的不同这答案也也不尽相同。有共同的地方就就是都