工商局基层建设年度工作总结精.docVIP

工商局基层建设年度工作总结精 工商局基层建设年度工作作总结[精]20xx年以来来，在上级局和市委、市政府府的正确领导下，我局的基层层建设年活动，以服务发展为为主线，以加强思想政治建设设、加强素质建设、基层组织织建设、继续推进改革监管方方式改革和加强基础设施建设设为目标，按照年初省局召开开的基层工作会议的要求，进进一步地转变思想观念,转变变工商职能，转变工作作风，，转变工作方式，加大培训力力度，加快改革步伐，创新服服务举措，改革监管方式，加加大基层投入，推进“三项建建设”，实施“三大工程”，，打造“四型工商”，狠抓““四种规范”，健全了监管执执法网络，增强了队伍的依法法行政意识，我局被市委市政政府评为“五优机关”，荣获获上级市级文明单位，被推荐荐为全国工商系统先进集体，，各项工作得到了新的发展。。主要成绩今年来，我局深入入开展基层建设，在局党组高高度重视，全市工商干部共同同努力下，取得了新的成绩。。1、执法效能有了新提高。。今年以来，查处案件数同比比增长了12，罚没款同比增增长了10，市场秩序明显规规范。2、基层环境有了新改改观。今年我局已投资了100多万元，为各基层单位配齐齐了计算机和打印机，改善了了办公和生活环境，基本实行行了办公自动化。拟投资700多万元，拟新建2个基层分分局办公楼，改建2个基层分分局办公楼，进一步改善基层层办公和生活环境。3、严明明工作纪律有了新成效。纪律律是执行路线的保证，没有铁铁的工作纪律，就不能做到政政令畅通。从市局到分局，签签订党风廉政建设责任状。220xx年，我局一方面严格格执行“三级禁令”；另一方方面深入开展思想作风纪律整整顿活动，做到了用纪律来约约束人，工作纪律日益增强。。在思想上、行动上与上级组组织保持高度一致，做到了令令行禁止，政令畅通。4、服服务发展有了新业绩。通过建建设年活动，全系统不断强化化服务意识，冲破了一切妨碍碍影响发展的陈旧观念，改变变束缚发展的作法，革除一切切影响发展的体制弊端，推进进“三项建设”，实施“三大大工程”，牢固树立服务发展展意识，服务发展取得了新业业绩。5、队伍形象有了新提提升。在基层建设年活动中，，我局打造“四型工商”，狠狠抓“四种规范”，通过为企企业提供优质服务，为企业办办实事排忧解难，通过严格的的组织纪律的约束，通过市场场监管方式的改革，改变工作作作风，依法行政，执法为民民，秉公执法，工商队伍在人人民群众中的形象有了新提升升。具体做法我局深入开展的的基层建设年活动，按照200xx年年初省局召开的基层层工作会议的要求，乘势快上上，锐意创新，全面推进，狠狠抓落实。具体做法是：一、、加强组织领导，制定建设规规划1、成立领导专班。为了了保证基层建设年活动的深入入开展，确保取得新的成效，，我局按照集体领导，分工负负责的原则，成立了以一把手手为组长，班子成员为副组长长，相关科室负责人为成员的的领导小组，并组成工作专班班，在领导小组的统一指挥下下，负责基层建设工作的具体体实施，做到了主要领导亲自自抓，分管领导直接抓，班子子成员协作抓，工作专班具体体抓，一级抓一级，层层抓落落实。2、制定建设规划。为为确保基层建设活动落到实处处，我局制定基层建设五年规规划，以市局文件印发了关于于开展基层建设活动实施方案案，建立健全了基层建设考核核机制，明确了基层建设责任任。3、广泛宣传发动。我局局召开专题会议，进行动员部部署，各基层分局相应召开了了工作会议，层层传达，分析析基层建设的现状，开展讨论论，明确深入开展基层建设的的重点，增强责任感和紧迫感感。同时，在《督查专报》、、《工商简讯》上开辟专栏，，推广好的经验和作法，实行行典型带动。4、加强督办检检查。我局班子成员及工作专专班定期和不定期地对重点单单位进行明查暗访，对照考核核目标一项一项抓落实。对在在基层建设中落实不力，闹形形式，走过场的，在全系统通通报批评，并追究单位主要负负责人的责任。二、加大改革革力度，服务经济建设今年来来，我局坚持“四个第一”，，推进“三项建设”，实施““三大工程”，加快改革步伐伐，加大改革力度，服务了经经济建设。1、推进商品准入入制度建设。今年来，我局在在调研的基础上，由市政府出出台了《商品准入管理暂行办办法》，坚持“标本兼治，重重在治本”和“以防为主，防防打结合”的方针，大力推进进市场监管体制、机制、方式式的改革和创新，积极推行商商品准入制度，对市场的客体体实施监管，实行监管关口前前移。同时，建立和完善了相相应的管理制度，净化商品流流通渠道，为广大消费者营造造一个购物放心的消费环境，，服务经济发展。一是在经营营者中建立商品质量查验登记记制度，经营者做到查验两个个主体，查验商品质量，记好好商品进销台帐；二是在经营营者中建立重要商品向工商部部门备案制度，经营者按要求求填写《重要商品备案登记表表》，对重要商品提供