干部选拔任用实行民主提名的实践与思考.docVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.35万字
  • 约 4页
  • 2016-11-29 发布于贵州
  • 举报

 干部选拔任用实行民主提名的实践与思考.doc

 干部选拔任用实行民主提名的实践与思考

干部选拔任用实行民主提名的实践与思考 66512的干部群众认为当前前干部选拔任用提名环节规范范化、民主化程度不够,缺乏乏“阳光作业”。如何提高干干部选拔提名环节的民主化程程度和民主质量,已经 干部初初始提名是干部选拔任用工作作的最初一个环节,也是十分分重要的一个环节,一般来说说,谁拥有初始提名权,谁就就拥有提拔干部的权力。长期期以来,干部的初始提名权,,一般掌握在领导层或领导层层的某个权威领导手中,因此此规范初始提名也是规范干部部选拔任用的一个重要方面。。近年来,我县围绕扩大干部部选拔提名环节的民主程度进进行了积极的探索和实践,按按照“整体推进、单项突破””的思路,不断创新干部选拔拔任用的提名模式,取得了较较好的效果。 1、推荐式提提名。一是建立了领导干部个个人向党组织推荐领导干部人人选登记署名制度。20xxx年、20xx年相继出台了了《常山县干部推荐工作暂行行办法》和《中共常山县委关关于在全委会内试行领导干部部人选“署名推荐制度”的意意见》,对推荐者和被推荐者者的范围与基本条件,推荐的的方式、程序、要求作出了明明确规定,规范了领导干部的的荐人行为,提高了推荐人选选的公认程度、公开程度和责责任意识。二是实行了群团部部门推荐干部制度。充分发挥挥共青团、妇联、统战等单位位的部门优势,对年轻干部、、妇女干部、党外干部后备人人选,按照目标要求,由相关关部门按程序产生,以3:11以上的比例

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档