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- 2016-11-29 发布于湖南
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厦门旅行社的运营及或管理经验分享
厦门旅行社的运营及管理经验分享
一、旅游企业的类型与特点 、旅行社的职能(一)生产和组合职能:任何一条旅游线路、项目都是旅行社根据旅游者的消费倾向设计和包装,并且从各类供应商处采购服务并进行合理的组织加工,融合进本旅行社的服务特色和专业中。(二)销售职能:社会分工的细化和深化,要求旅行社这一种组织,专业从事旅游产品的组装和加工,通过提供及时有效的旅游信息,满足旅游者的需求,并方便旅游者购买产品.旅行社在此就承担起沟通供求双方的责任,使旅游产品进入了消费领域.旅行社由此成为旅游产品最重要的销售渠道,因而有了销售职能.(三)协调职能:旅游活动涉及多个方面,要想确保旅游活动顺利进行,就必须进行大量协调工作,在确保各方实现利 一)、企业的概念: 企业作为一种经济组织形态,是社会生产力和商品经济发展到一定阶段的产物。它是依法设立的,以营利为目的的,从事生产经营活动的、独立核算的经济组织。 1、旅游企业;旅游企业属于工商类企业,是第三产业的组成部分,它是利用旅游资源和旅游设施,为旅游者提供观赏和愉悦性的产品和经历,从事相关旅游经营活动的营利性的、相对独立的经济实体。 2、旅游企业的性质 旅行社管理的方法1、行政方法即依靠旅行社组织的权威,运用命令、规定、指示和条例等多种行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法。其实质是利用
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