广电局有线电视工作经验材料.docVIP

广电局有线电视工作经验材料 ***有线电视网络自20xxx年整体纳入中广有线**分分公司以后，体制上进一步理理顺，管理力度上进一步加大大，事业建设上得到快速发展展。三年来，中广有线公司先先后共投入5000万元，有有线电视用户由20xx年的的14万余户发展到现在的222万户，入户率由原来的333%发展到现在的605%%，提高了275个百分点。。 **市有线电视起步于11993年，为解决发展资金金问题，20xx年，市广播播电视局采取买方信贷的方式式，从浙江天屹集团贷款30000万元举债用于事业发展展，同年12月，经**市委委、市政府批准，全市乡镇广广电站人财物统一划转市广电电局管理。划转之初，广电站站工作人员仅领400元生活活费，养老保险、医疗保险和和住房公积金没有任何保障。。从20xx年开始，按完成成市局下达的任务情况，领取取金额工资60—90%不等等的数额，由于职工工资和福福利待遇得不到保证，加之后后续发展资金短缺，网络建设设得不到及时更新维护，信号号传输质量没有保障，广大人人民群众安20xx年底底，全市有线电视用户仅发展展到14万余户，入户率仅为为325%，建设费和收视维维护费年收入仅为1400万万元，网络建设的持续投入和和贷款的还本付息，使有线电电视不仅没有经济效益，而且且还出现了亏损现象，**有有线电视事业发展举步维艰。。为了改变这一现状，加快推推进**市有线电视事业建设设