咸阳秦汉路桥工程有流果限公司拌合站成本核算办法.docVIP

咸阳秦汉路桥工程有限公司拌合站核算办法（讨论稿） 为了明确我公司所属拌合站成本管理体系和成本管理责任，最大化的节约成本支出，特制定本管理办法。 我公司拌合站管理形式主要包括：一、拌合站整体出租，收取租金；二、公司中标工程项目，为此专门成立配套拌合站；三、场地相对固定的拌合站，同时为内部和外部同时提供拌合任务。 一、拌合站整体出租，收取租金 在这种管理形势下，公司设置拌合站成本明细账，具体核算我方承担的拌合站费用，并按照租金确认收入。 二、公司中标工程项目，为此专门成立配套拌合站 在种形式下，拌合站贵成立的公司项目部管理，拌合站只核算成本，不核算收入。 账务核算时，拌合站不独立设帐，统一在项目核算。 1、材料入库规定 拌合站的所有材料都是项目物资部进行集中购置，在项目部材料部门办理入库手续时： 借：原材料——主材——规格 贷：应付账款 拌合站混凝土加工过程的核算 发生的人工费、材料及动力、其他直接费、间接费用等按照明细分类帐， 借：辅助生产——人工费、材料及动力、其他直接费、间接费用 贷：现金等 3、拌合站发放工资处理方法为： 根据工资表、“五金一费”、办公、差旅、电费归集到制造费用，月末结转进入辅助生产——制造费用 借：应付工资——[拌合站]、制造费用——办公、差旅[拌合站] 贷：现金 借：辅助生产 ——人工费、间接费 贷：应付工