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经济建设规划院经济规划处处长竞职报告 文章标题：经济建设规划院院经济规划处处长竞职报告 竞聘经济建设规划院经济规划划处处长演讲稿 今天我在这这里竞聘经济规划处的处长。。 首先要感谢各位同事和院院领导对我的信任，感谢我们们规划所的全体同仁对我的支支持，让我有机会站在这里向向大家汇报我们在过年的两年年中的工作情况和对未来两年年的设想。 其次我要表达一一个意思，支持和理解院领导导关于处室负责人竟聘上岗的的改革措施，因为这一举措能能够充分发挥每个人的积文章章来自文秘网网http:///极性，发现人才，鼓励人人成才，正是因为支持和拥挤挤这一改革措施，我才站到了了这个讲台上。今年是第一年年，作为规划院的老同志，我我应该带个头，希望下一次有有更多的人站出来，那个时候候我便能跟大多数人一样坐在在下面来当裁判了。 下面我我先汇报一下过去两年的工作作情况。 首先，实现了业务务的快速增长。 20xx年年虽然只增长了20左右，但但我们都很努力，因为，这一一年，傅总调到院里任全职副副总，对处里的影响是很大的的，高级职称人员一下子下降降了一半，到年底才破格恢复复到两人。今年的业务增长更更快，达到了50左右，可以以说是实现了跨越式的发展。。 第二，业务结构进一步优优化，主导产业得到加强。 在工程咨询和城市规划业务务额稳步上升的同时，经济规规划的比例大幅增长，从200xx年的不到10上升到去去年的20，今年达到39，，两年翻了两番。业务领域的的演变一定程度上反映了规划划院的发展趋势。 经济规划划类项目的影响也在逐年增大大。从规划对象看，以前不少少是小镇的规划，现在有很多多是区域性的和地市级的；从从合同额看，20xx年时经经济规划的平均单项收费为66万元，今年上升到18万元元，增加了200。可以看出出，正在走向“有影响、有地地位”，正在接近“谋划全省省”。 第三、职工队伍建设设得到加强，人员结构不断优优化 总量扩张―――人员从从20xx年的11位发展到到今年的14位。 结构优化化―――专业结构上增加了经经济类的人员，学历结构上，，平均学历有所上升，高级职职称人员从1人增加到3人。。 学习气氛浓郁―――鼓励励岗位学习，三人次通过学习习在学历上比以前上了一个台台阶，有二位正在进行研究生生课程学习。 以上取得的成成绩首先要归功于处里年轻的的处员们，在这里要向他们表表示感谢，特别要感谢周世锋锋同志，他不仅承担了大量的的管理工作，也具体承担了大大量的项目工作，没有他的配配合和帮助，我们处的工作是是不可想象的。也要感谢其他他处室的大力配合和支持，包包括办公室、综合处、开发处处和各业务处室，我们与一处处、二处、研究所都有很好的的项目合作。也要感谢院领导导，特别要感谢傅总，他任规规划处长多年，给我们创造了了一个非常好的基础，即使是是在离开规划处以后，还是在在各个方面给我们以帮助，我我想我们的处员们都是能感受受到的。 第四、存在问题 城市规划业务没有大的起色 内部管理和对同事的关心上做做得很不够。 这是对前两年年处室工作的简单回顾，下面面谈一下今后两年工作的设想想。总体上可以以“一个中心心，两个基本点”来概括，就就是以发展为中心，以事业和和效益为基本点。 首先，是是以院的定位为指导，实行一一体两翼发展，以经济和社会会发展规划为主体，以城市规规划和工程咨询为两翼，做大大、做强、做优主体，丰满两两翼。 经济规划：要做出几几个在省内有影响的精品。国国家正在进行规划体制改革，，十一五规划改革的一个方向向就是在原有规划的基础上增增加空间规划的内容，我们处处可以在这方面有所作为。 城市规划：能够在省内做出规规划的特色，扩大影响，新开开辟一到二个根据地。 工程程咨询：巩固阵地、提高质量量。 第二是实现业务量的稳稳步增长。 由于国家宏观政政策的作用，用地紧张、园区区控制，业务上会有一些影响响，我们要克服困难，积极寻寻找新的增长点，实现业务的的稳步增长。 可能的方向是是经济规划与城市规划的结合合点，一是区域规划，二是城城市的战略规划。 第三是加加强队伍建设。 适应业务发发展的要求，继续引进高素质质人才。特别是区域规划和经经济规划方面的人才，并考虑虑人才的适应性。 进一步发发挥现有人员的作用，使每个个人都能得到最大发挥，实现现自我价值。 根据我们处现现有人员的特点，不主张每个个人都能独立做好一个项目，，而是强调专业化分工，培养养团队精神，让每个人都成为为某一方面的专家，这样，形形成一个项目组，便能做出好好项目来。 第四是加强内部部管理。 随着处室规模的扩扩大，内部管理的任务会越来来越重，越来越复杂。在院的的制度框架内，考虑出台一些些配套政策，强化激励机 education on Party membersadvancement activities and enh