经销商培训：《伯共赢 实现经销商高速发展》(梅明平).docVIP

《合作共赢 实现经销商高速发展》 培训目的： 帮助经销商调整心态，改变经营思想； 帮助经销商精确市场定位，明晰方向； 帮助经销商树立品牌意识，长远发展； 帮助经销商提高管理能力，业绩倍增； 帮助经销商加强渠道建设，扩大规模； 帮助经销商明确自身职责，合作共赢。 培训对象及时间： 培训对象：经销商 培训时间：2天（12小时） 课程大纲： 第一讲 成功经销商必备的特质 特质一：拥有长期而明确的目标； 特质二：要成为一名成熟的经销商； 特质三：专心、专一、专业； 特质四：与时俱进，养成学习的习惯。 第二讲 经销商品牌建设的关键点 关键点一：你的银行存款由你的区域消费者决定 关键点二：消费者的忠诚度高低由市场定位决定 关键点三：噱头定位是吸引消费者的不二法则 关键点四：定位被接受之日就是你的赚钱之日 第三讲 经销商的员工管理 一、厘清三个管理的核心问题 问题1、企业经营的目的是什么？ 问题2、老板管理员工的最基本资质是什么？ 问题3、是物质还是精神能提高员工的忠诚度？ 二、刺激员工拼命工作的金钥匙 金钥匙1、固化员工的优秀表现 金钥匙2、设计员工成功的终极标志 金钥匙3、令人期待的旅游奖励 三、招聘优质员工的技巧 技巧1、要招聘喜欢我们的员工； 技巧2、有强烈企图心的人； 技巧3、身体素质好的人； 技巧4、与现有员工匹配的人。 四、高效培训员工的秘诀 秘诀1、授