- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
志願服務倫理及志願服務發展趨勢
志願服務的內涵 講師:陳忠寅 個人介紹 現 職: 諮商心理師(諮心字第001074號) 新北市雙溪高中 兼任心理師 台北市康復之友協會 理事 新北市遊民中途之家-社會重建中心 主任 青年和平團 專案召集人 小林眼鏡公司 外聘專業講師 慈觀基金會 顧問 學 歷: 國立台北教育大學 心理與諮商碩士 經 歷: 新北市青年志工中心 主任 關渡醫院身心科 實習心理師 林口長庚醫院兒童心智科 實習心理師 新國民企管顧問公司 訓練部副主任 全人基金會 活動部主任 國民健康局戒菸中心 兼任諮商員 一、何謂志願服務、志工? ※依據志願服務法(中華民國90年01月20日公 布)之第一章總則的第三條 名詞定義如下: 1.志願服務:民眾出於自由意志,非基於個人 義務或法律責任,秉誠心以知識、體能、勞 力、經驗、技術、時間等貢獻社會,不以獲 取報酬為目的,以提高公共事務效能及增進 社會公益所為之各項輔助性服務。 2.志願服務者(以下簡稱志工):對社會提出 志願服務者。 二、志願服務人員的本質與特性 1.自動自發出於自願 2.付出能力範圍之時間 3.服務目的不在於金錢報酬 4.成己達人 5.以服務為加入動機,以成長為持續動力,以感情為互 動基礎。 1.馬斯洛的需求層級 生理 安全 社會歸屬 自尊 自我實現 2.成就需求動機--求知學習、自我肯定、社會期許、表 達社會責任 3.權力需求動機--控制需求 4.情感需求動機--撫育需求、人際需求 三、志願服務人員的需求與動機 1.喜歡人,有強烈的親和需求 2.對人有興趣,想瞭解人 3.認為幫別人做事是有價值的事 4.享受成長及與人相處時的快樂 四、服務的人生觀 五、志願服務的種類 1.政府服務 7.社區服務 2.文化服務 8.救難服務 3.社會服務 9.政策倡導 4.學校服務 10.海外服務 5.醫療衛生服務 11.企業服務 6.環保及保育服務 12.觀光導覽服務 六、志工之權利及義務 ※依據志願服務法之第四章的第十四條與第十五條 1.志工應有以下之權利(第十四條): ?接受足以擔任所從事工作之教育訓練。 ?一視同仁,尊重其自由、尊嚴、隱私及信仰。 ?依據工作之性質與特點,確保在適當之安全與衛生 條件下從事工作。 ?獲得從事服務之完整資訊。 ?參與所從事之志願服務計畫之擬定、設計、執行及 評估。 2.志工應有以下之義務(第十五條): ?遵守倫理守則之規定。 ?遵守志願服務運用單位訂定之規章。 ?參與志願服務運用單位所提供之教育訓練。 ?妥善使用志工服務證。 ?服務時,應尊重受服務者之權利。 ?對因服務而取得或獲知之訊息,保守秘密。 ?拒絕向受服務者收取報酬。 ?妥善保管志願服務運用單位所提供之可利用資源。 ※※※前項所規定之倫理守則,由中央主管機關會商 有關機關定之。 七、志願服務內涵的演進 ※志願服務在民間與政府的強力推廣下,有越來越普及的現象: (1)朝志願主義發展,由慈善愛心擴大到社會責任 (2)促進社會融合(social inclusion),應鼓勵 多元社會文化背景參與 1.彌平兩性落差。 2.弱勢志工(身心障礙人士、新移民…)。 3.種族平等對待。 (3)由單純熱心的利他義工,變成專業服務的志工 1.志願服務不再是免費人力,要加強志工選訓、 服務品質與績效的提升。重視志願服務品質, 志工必須受專業訓練(請參考志願服務法)。 2.與某個領域的專業結合。 3.重視志工管理與督導。 (4)走向志工管理專業化 1.創造志願服務的意義。 2.讓志工對志願服務產生認同並持續參與。 3.慎選志工管理人員。 「專任志工管理人員」必須熟悉機構文化、 目標與業務,且能充分掌握志工團體文化 與凝聚向心力。 4.績效管理 要提升志工管理者的素質、以及志工督導 的搭配,否則志願服務仍是會屬於低階的
文档评论(0)