贵州移动网络代维合作单位工作点评(分公司点评内容).docxVIP

贵州移动网络代维合作单位工作点评第一部分 广东和新黔南区域维护中心工作点评一、工作亮点（请据实写，尽量用数据（案例）说话。按区域维护中心粒度写）（一）内控管理1、规范性管理能力1）、规范性管理是保证日常工作流、畅、通及正确性的工作方法和规则，通过从细节到高层制定相关性规范流程，细到发电流程、钥匙管理细则，大到故障处理闭环流程、应急保障流程，将与日常生产相关流程深入到每一位员工。2）、和新公司黔南项目拥有完善的综合管理系统并有效的运用到项目管理中。和新综合管理系统包含固定资产、业务处理、人力资源、考勤管理、绩效考核、生产管理、财务会计等功能。和新公司结合综合管理系统制定了各项规章管理制度。为规范项目员工考勤，加强对人员管理上规范化、制度化和统一化、使项目员工的管理有章可循，提高员工工作效率和责任感、归属感，减少人员流失率。3）、自2015年汛期后，广东和新区域传输平均故障处理时长缩短2.1小时，基站平均故障处理时长缩短1.5小时，明显改善生产效率。月份传输故障平均处理时长基站故障平均处理时长44.483.1854.143.0264.162.9974.072.8784.272.8494.362.11103.071.89112.791.63122.121.662、代维质量管理能力 通过加强规范性管理及相关制度，包括 A、加强对基站、传输的定期巡检，发现隐患、上报隐患、处理隐患，通过降低隐