2、一长三部制组织结构图.pptVIP

第二章 组织管理 2.1-2.4 第一节 概述 组织的概念 要素：系统、目标、结构、权责角色 组织工作：组合分类、授予职权、协调分工 组织的定义:组织是为了实现某种目标,而由合作意愿的人群组成的职务或职位的结构,是人们为了实现共同目标的一个系统集合 组织管理的定义:通过设计和维持组织内部的结构和相互组织的目标而有效地协调工作的过程 医院组织的概述 为达到为病人提供医疗、保健、预防服务的目标所必须的管理活动加以组合分类，同时授予医院各类管理人员进行每一项管理活动所必须的职权，实现医院组织的管理职能，发挥医院组织的管理职能。 组织理论的发展 1、传统组织理论传统组织理论是20世纪30年代形成的,也称为古典组织理论,强调以工作需要为中心,以努力完成工作任务为唯一目标,主要依靠权力来维系组织成员之间的相互关系. 2、行为组织理论行为组织理论是20世纪30至60年代形成的,是以人为中心的一种组织理论,它强调人际关系和信息沟通. 3、现代组织理论现代组织理论是20世纪60年代以来形成和发展起来的,是在传统组织理论和行为组织理论的基础上,为了适应各种情况的巨大变化而发展起来的系统权变性组织理论. 组织管理的内容组织管理的内容主要包括:组织设计,组织协调,组织变革 组织管理的任务规定每个人的责任;规定各成员之间的关系;调动组织中每个成员的积极性 组织的重要性组织管理是管理人员执