污水厂托管运是营移交回转方案.docVIP

目 录 1 第一章 移交回转方案 2 1.1 移交回转日期 2 1.2 移交前准备 2 1.2.1 成立移交小组 2 1.2.2 设备测试性能 2 1.2.3 人员培训 2 1.3 移交实施步骤 2 1.4 移交范围 3 第一章 移交回转方案 移交回转日期 该托管运营项目为分阶段实施，第一阶段试生产期托管经营期限为大约2年，第二阶段正式托管期意向6年，首期合同3年。这样移交回转日拟为正式托管期3年后或6年后或另议（如继续另行签订托管合同）。 移交前准备 成立移交小组 在托管运营项目移交回转日前3个月，业主与运营商双方成立项目移交小组，负责商定移交的程序步骤与内容，并处理项目移交过程中的各项事宜。 项目移交小组人员包括业主与运营商双方的人员，运营商方包括该项目水厂经理、技术负责人及总部相关人员。 设备测试性能 应包括的内容： 1）按建工相关规范对原功能进行测试； 2）结合工艺设备对污水处理能力的测试； 3）参照相关规范对建筑物作出可靠性评估； 4）自动化控制的测试可聘请第三方。 人员培训 在本项目移交回转日前2个月，运营商负责培训业主指定的人员，保证这些人员能够胜任污水处理厂的运营管理和维护，并熟悉和掌握污水处理厂的工艺特点以及主要设备的性能等相关问题，保证在项目移交后，这些人员能从事本项目的技术及管理工作和保证污水处理厂的正常运作。培训人员包括生产管理、技术以及运行管理的人员。运行管理人员在污水厂生产岗位上直接参加正常的运行管理，保证移交后能够维持污水厂的正常运行。 移交实施步骤 在托管运营项目移交回转日前3个月，业主和运营商会谈并协商确定本项目的移交程序和实施步骤。 运营商负责提供要移交的建（构）筑物、设备、设施和物品的清单，以及负责移交的代表名单，业主应告之运营商其负责接受移交的代表名单。 项目移交程序主要包括：运营商提交移交清单、项目移交小组（甲乙双方共同组成）考察项目的总体状况、设施设备性能测试、业主确认移交的内容、运营商按照移交清单对移交的建（构）筑物、主要设备运行原始资料和管理经验、技术文件等分别按照类别装订成册完整的移交给业主。 移交范围 本托管运营项目在移交回转日运营商应向业主移交范围主要如下： 1）运营商托管的污水厂建构筑物； 2）运营商托管的污水厂工艺设施及设备； 3）工艺正常运行所需的备品备件、剩余化学药品等； 4）运营和维护项目所要求的知识产权等无形资产。 5）在用的各类管理章程和运营手册包括专有技术、生产档案、 技术档案、文秘档案、图书资料、设计图纸、文件和其它资料，以使项目能平稳地正常地继续运营。 6）运营项目设施所需消耗品及备品备件的厂商名单。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠