法人登记返指南.docxVIP

法人登记指南一、办理程序：名称核准→申请→审查→审批→发照二、登记条件：1、有符合规定的名称和章程；2、有国家授予的企业经营管理的财产或者企业所有的财产，并能够以其财产独立承担民事责任；3、有与生产经营规模相适应的管理机构，财务核算机构，劳动组织以及法律或者章程规定必须建立的其他机构；4、有必要的并与经营范围相适应的经营场所和设施；5、有与生产经营规模和业务相适应的从业人员，其中专职人员不得少于8人；6、有健全的财会制度，能够实行独立核算，自负盈亏，独立编制资产损益表或资产负债表；7、有符合规定数额并与经营范围相适应的注册资金；8、有符合国家法律，法规和政策规定的经营范围；9、法律法规规定的其他条件。三、申报材料1、企业法人申请开业登记注册书；2、组织章程。（见章程参考格式）3、资金信用证明或验资报告；设立全民所有制企业应提交同级国有资产管理部门出具的产权登记证明。设立集体所有制企业应提交具有法定验资资格的会计师事务所、审计师事务所出具的验资报告。4、企业主要负责人的身份证明；(见表4)5、住所和经营场所使用证明（包括产权证复印件）；(见表5)6、主办单位的合法身份证明；7、其它有关文件、证件。附：组织章程第一章宗旨第一条根据国家计划和市场需求，为了发展商品经济，创造财富，增加积累，满足社会日益增长的物质和文化需要，经_________批准，设立__________。第二章名称和住所第二条企业名称：___________________________住所：___________________________邮政编码：___________________________第三章经济性质第三条企业经济性质为________________。第四章注册资金及其来源第四条本企业资金_________万元，其中固定资金________万元，流动资金_________万元，企业以其财产独立承担民事责任。第五条资金来源为____________，经__________验证，资金来源、数额可靠。第五章经营范围第六条本企业必须在核准登记的经营范围、经营方式内从事生产经营活动，并自觉接受工商、税务、物价等机关的监督、检查、管理。第七条经营范围：________________________________________第六章组织机构及其职权第九条生产经营机构本企业内设立（计划、生产、技术、供销、质量检查、行政）等部门。各部门负责人受厂长（经理）或主管厂长（副经理）领导。（注：企业可根据具体设立）。第十条各部门职权：（注：以下条款各企业可根据自身情况确定）。计划部门：负责本企业生产经营计划的确定，计划完成情况的汇总。生产调度部门：负责按年度、季度、月度、计划安排生产，检查生产进度，处理日常生活中出现的各种问题，保证生产计划的完成；技术部门：负责本企业生产中技术、产品设计、工艺设计等问题；劳动工资部门：负责本企业的劳动人事管理，制定生产定额，工资奖励等；财务部门：负责本企业的财务会计工作，开展全面经济核算；供销部门：负责年度、季度、月度生产计划保证原材料的供应及产品推销、销售工作并及时收回销售产品的金。质量检验部门：负责本企业各道工序半成品、成品的检验工作，监督、保证生产车间按技术要求，质量标准生产合格的产品；行政部门：负责本企业的行政工作，后勤保证工作。第七章法定代表人产生和程序和职权范围第十一条本厂长设厂长（经理）一人，副厂长（经理）______人。厂长（经理）为企业法定代表人，厂长（经理）由（任免权单位全称）任免。（或职工代表大会选举产生，或企业主管部门招聘）第十二条本企业实行厂长（经理）负责制，厂长（经理）依法行政职权，受法律保护。厂长（经理）在本企业中处于中心地位，对本企业的物质文明建设和精神文明建设负有全面责任。第十三条建立以厂长（经理）为首的生产经营管理系统。厂长（经理）负责全面工作，副厂长（经理）负责生产、经营工作，财务工作由会计一人，出纳一人负责。第十四条厂长（经理）职权：（注：以下条款可根据自身情况确定）1、依照法律和各级政府的规定，决定或报请审查批准本企业的各项计划；2、对企业经营管理有决策和生产指挥权；3、决定本企业行政机构设置；4、提请企业主管部门任免或聘任副厂级领导干部；5、任免或聘任、解聘本企业中层行政领导干部；6、提出工资调整方案，资金分配方案和重要规章制度，提请职工代表大会审查同意。提出福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项的建议，提请职工代表大会审议决定；7、奖惩职工及所需领导干部；8、对职工进行技术培训。第八章财务管理制度和利润分配形式第十五条要认真搞好财务管理制度，遵守制度加强财务纪律1、有计划筹集和使用资金，提高资金使用效果；2、严格执行财政部门有关固定资产的购价标准，正确确定固定资产的需要