浙科人于力资源介绍.docVIP

浙科人力资源管理系统教学软件 一、概述 《浙科人力资源管理系统教学软件》3.0版是在广大高校用户使用之前两个版本后提出相应教学意见的基础上全新开发而来，所以对人力资源的教学具有很好的针对性，是人力资源教学软件中最为成熟的产品，其具有含盖面广，教学内容丰富，对学生的考核全面具体，教师的工作负担轻等待点。 软件主要包含人力资源的理论级教学和实践级应用。理论教学主要是从人力资源规划、岗位分析、招聘、劳动关系、绩效考评、培训、薪酬、离职谈判、离职手续等方面，每个方面采用相应的案例背景，让学生在不同的企业环境和案例背景下进行分析操作；实践级应用是指给出一个企业后，让学生以实际的人力资源角色展开训练。软件还充分休现一个企业中人力资源部、企业领导、员工之间的互动。 二、功能模块 管理员端 教师端 学生端 三、软件内容 1.理论级应用 采用角色模拟教学思想，通过模拟地管理一个公司，进行人力资源规划、工作分析、招聘录用、劳动关系、绩效考评、培训发展、薪酬福利、离职谈判以及大量的案例学习,同时我们还真实的模拟人才市场，进行人员的招聘，以及对人员进行面试，不仅能使学生把课堂所学的知识运用到实际中，又能提高学生学习的积极性。同时为学生以后的工作提供了一些经验，教师也可以摆脱传统的教学方法，把枯燥的知识同实践相结合，还可以通过学生的操作对学生的知识运用能力进行考评，并可以此为依据调整教学方法。 2.实践级应用 实践级应用主要煅练学生对实际人力资源管理的能力，从各个方面进行操作，针对不用的章节提出列举针对性的案例进行分析，让学生更好的理解和掌握操作的内容。 基础数据：查看用管理系统中的常用数据，如学历、工种、合同类型、职称类型等等。 组织结构管理：学生在这里建立起企业的组织结构、部门职位、职位计划等等。 招聘管理：根据企业的人员需求计划进行一系列招聘工作，包括招聘策划、发布、招聘筛选、面试、复试、领导审核、职位分配等等，以及人才库的管理。 人事管理：人力资源管理部门对企业人事资料的管理，如员工档案管理、员工变动、审批流程、合同管理等等。 考勤管理：对企业工作日历的设置、公休假期设定，考勤表制定，请假、调休等的审核管理。 薪酬管理：对企业员工的薪酬管理，包括薪资项目，员工的薪资构成，计件工资的计算，绩效工资的计算，计税等等的管理。 绩效考核：考核分为部门考核和职位考核，根据目标管理对具体的职位做考核计划：包括考核指标，指标权重；被考核职位；考核人，以及考核人的权重。同时系统要求采用的考核方式以及是否和工资关联等信息的设置。 培训与开发：建立培训计划，对企业员工实施培训，并且管理培训相关的资源。 保险福利：根据公司的需要确定公司所要参加保险的类别，每种缴纳比例、交纳基数以及同期银行利率的设置；生成保险福利表。 人才市场：人才市场是企业的人才之间建立劳动关系的最初平台，企业可以在这里发布人才需求信息，个人可以在这里发布人才简历、选择相应的招聘信息投送简历等等。然后进入下一环节的面试，到最终建立劳动关系。所以如何较好的运用人才市场信息对人力资源的管理工作具有一定的影响。 企业领导操作：查询与统计：查询企业的薪资情况、绩效考核的结果、公司的组织结构等等。领导审核，对员工的录用进行审核、培训计划的审核。 企业员工查询：员工主要是查看公司组织结构，个人的工资条和绩效考核结果查询。 面试场景 面试常识：面试场景图，常见面识过程，面识问题，面识方式等等。 体验：以聊天的方式进行面试体验。 人才评测 人力资源测评：人际交往能力测评、性格测评、适应能力测评、责任感测评、自信心测评、创造力测评等。 资料下载：思维能力测验、霍兰德职业兴趣测验、创造力测验题等等。 知识库 案例集：战略规划、工作分析、招聘录用、绩效管理、培训开发、员工关系、薪酬福利。 法律法规：法律实务、规章制度、劳动争议解析。 基础知识：战略规划、工作分析、招聘录用、绩效管理、培训开发、员工关系、薪酬福利。 资料下载：案例集、法律法规、基础知识可下载。 360度绩效考栲法 查看组织结构图、确定考核关系、制订考核表、述职报告、360度绩效考核、考核汇总、考核意见及改进。 五、公司能提供的配套或相关教学资源 公司对购买该款软件的客户，将同时赠送《浙科人力资源模拟教学软件》用户手册、《浙科人力资源模拟教学软件》介绍、《浙科人力资源模拟教学软件》实验指导书等资料。同时，客户可享受到我公司三年免费升级、终身免费维护的优质服务。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?