煤炭销售管函理办法.docVIP

煤炭销售管理办法 第一章 总则 为了加强++++煤炭销售管理，更好地贯彻落实集团公司对资源整合矿井煤炭“五统一”的销售政策，尽快建立健全圣华煤业煤炭统一销售体系，明确煤炭销售管理职责和程序，维护公司利益，根据晋煤集运字[2012]123号《关于印发晋城煤业集团资源整合矿井煤炭销售管理试行办法的通知》及晋煤集发展字[2012]550号《晋煤集团基本建设工程煤管理办法》等文件规定，特制定本办法。 第二章 煤炭销售组织机构 第一条、成立圣华煤业煤炭销售管理领导组 组 长： 副组长： 成 员： 第二条、职责划分 一、销售组职责：负责组织落实集团公司对资源整合矿井煤炭“五统一”的销售政策（集团公司对整合矿井煤炭销售“统一价格管理、统一市场管理、统一合同管理、统一调度管理、统一结算管理”）。 负责协调煤炭销售管理中的计划、销售、煤山存量、财务结算、统计、煤质管理等环节问题，决策煤炭销售管理中存在的重大问题； 负责对造成煤炭销售管理事故负责人及相关责任人给予责任认定和处罚。 协调完善煤炭产品存量统计核算、煤销外运销售环节，保障煤炭外运渠道畅通。 第三章++++有限公司销售科管理制度为了搞好我矿的销售工作，提高我矿的经济效益、堵塞漏洞、降低消耗， 严格把好煤场销售这一关，特定制度下：一、严格按照集团公司“五统”要求，做好销售工作，在收到运销处发货单后，要认真登记，按照发货单上的数