物业管理合c同签定程序.docVIP

1.目的? 对物业管理合同在签定前进行评审，以确保客户要求明确，公司有能力满足客户要求。 2.适用范围? 适用于公司新承接及合同期满的物业项目管理合同的签订。 3.引用文件3.1质量手册4.3章。3.2ISO9002标准第4.3章。 4.职责4.1总经理或副总经理负责合同评审的组织工作。4.2保安部负责对清洁卫生、绿化、消防安全、治安、信件收发、内容进行评审。4.3工程部负责对设备保养运行、维修管理等内容进行评审。4.4财务室负责对管理收支费内容进行评审。4.5物管部负责对人力资源等内容进行评审。 5.工程程序 5.1合同的评审5.1.1总经理或副总经理组织物管部、保安部、工程部、财务室对管理合同进行评审。5.1.2物管部、保安部根据现行物业管理的各项法规、条例及公司现有的资源能力对委托方在治安、消防安全、清洁卫生、绿化、信件收发管理等各方面的要求进行评审并记录，提出满足委托方要求应增加的资源。5.1.3工程部根据现行的各项有条例及公司现有的资源能力对委托方在设备保养运行维修的要求进行评审并记录，提出需要增加的资源。5.1.4财务室根据物业管理行业及公司的有关规定对物业的各项收支费标准，零星维修服务收费等方面进行评审并记录存档。5.1.5物管部根据有关的劳动法规要求和公司管理的需要，对人力资源方面进行评审，并记录。5.1.6制定物业管理方案的筹备小组根