物业管理尾权交接方案.docVIP

物业管理权交接方案更换正在实施管理的物业管理公司是一件艰巨的事务，除需要的支持，原物业管理公司的有效支持配合，更需要接管单位有策略有步骤的实施运作。我公司在更换问题上，有着深入的研究，并有多次案例和实践，从年至今，亲历的更换事件，便有七起，并全部参与了更换方案的制订。 ??? 根据我司以往经验，在更换前首先将必须考虑如下几个重点： ??? 一、程序??? 医院院务处是代表物业产权人、使用人利益，负责监督检查物业管理工作，是解决物业管理问题的关键。所以必须另一个是有关更换事宜，要经，使更换物业公司的行动??? 二、具体交接工作安排 ??? 1．负责书面通知，现在管物业公司解除合同日期，确认后与新入驻物业公司签署物业管理合同。 ??? 2．双方物业公司确认交接步骤及内容。 ??? 3．以书面形式发给更换物业通知。 ??? 4．在最大限度减低对客户服务影响的情况下，按步骤进行物业交接工作，并由进行监督。 ??? 5．与原物业公司的合同缮后事宜。 ??? 四、交接内容 ??? 交接中涉及的内容繁多：具体大块如下： ??? （一）工程交接 ??? 1．成立接收小组，由交、接双方专业人员组成，指定工程验收负责人及各专业交验人员，一般由以下专业人员组成：电气、暖通、给排水、土建、电梯（如有）、锅炉（如有）。 ??? 2．召开工作会议，布置各专业组接收要求及具体事项。 ??? 3．接收工作要求 ?