(10月26日)培訓管理者学习实验室(TMLL)第二次学习活动于白云学院欢乐举办.doc

（10月26日）培训管理者学习实验室（TMLL）第二次 学习活动于白云学院欢乐举办 由周希奇老师发起主办的《培训管理者学习实验室（TMLL）》第二次学习活动于广州白云学院欢乐结束。来自美的、华为、碧桂园、恒大、金蝶、平安、芬尼克兹、华星光电、珠江传媒、温氏集团、壹号食品、岭南国际、机场集团、新邦物流、康美药业、风神物流、白云学院、康芝药业、天诺集团、高瞻餐饮、新华保险、奥马电器、万宝集团、泰斗微电子、快银网络、华鸿铜管、星期六鞋业、光华科技、TCL等企业的培训管理者参加了此次学习与分享活动。 本次学习活动由世界咖啡馆学习先行者、团队领导者管理技能提升专家、最具实战的管理人才培养专家周希奇先生主持，旨在推动企业培训管理者开展共同学习，用集体的智慧进行系统学习，提升每一名学员的工作能力，并有效改善和优化学员的工作品质。 26日上午9:30，来自广州、佛山、深圳、新兴等地学员齐聚广州白云学院。我们的学员之一，也是作为主人翁的曾伟峰同学热情的接待大家，向大家介绍了学院的发展历程，分享了他的智慧心得。 随后，当天的学习正式开始。周希奇老师上台后，围绕“培训管理者角色”的主题立马向同学们抛出一个思考：企业都关注人才的培养，那么作为企业的HR管理者在企业充当的是怎么样的一个角色，如何定位？ ?让大家带着这个思考展开一整天的学习。 紧接着，白云学院的曾伟峰围绕“培训管理者角色”的主题向同学们分享他在教育培训和企业合作方面的心得经验，在技能人才及应用型人才培养的特色和做法。另外邀请学院院长介绍了关于企业人才管理平台建设“智慧云”。内容包括企业人才培养的方式，内部外部的途径，企业人才培养现状及需求等。 下午，周老师带领同学们进入世界咖啡馆讨论：培训管理者的角色与定位。周老师向大家介绍“世界咖啡馆”的缘由，让大家都知道“世界咖啡馆”是做学习研究的，不是卖咖啡的（小逗一下）。“世界咖啡馆“既是一种设计谈话的过程，也是一种深刻的生命系统模式：生活的网络-引起关注的问题-不同的想法-交叉授粉-智慧出现。把探索的点用于汇谈中，从而使参与的人们能够获取更多的集体智慧，这就是“世界咖啡馆”。 周老师要求人人都要参与当中，探究相关问题，鼓励每个人的贡献，糅合、联系不同的观点，一起聆听、洞察问题并加深对问题的理解，接受并分享共同的发现，大家一起讨论碰撞出集体的智慧。 周老师说到世界咖啡馆的学习模式区别于传统的授课学习，它摒弃了传授学习的枯燥，充分发挥了学员的积极性。在这次的学习当中，要求每位学员都紧跟着老师的思路走，老师抛出了思考点，各小组积极讨论，碰撞形成智慧之果。 敢于分享、乐于分享，小组的成果要跟大家一起分享，形成班级的成果，让更多的人参与进来，古人有云：众人拾柴烟花高，大家构建起来的智慧是深不可测的。同学们在老师的带领下探讨问题，一步一步形成了小组成果，慢慢沉淀成众人智慧的果实，真正学有所成，学有所得。 最后老师建议同学们带着今天形成的成果，作为实验的模式可以尝试着在企业实践，待下节课大家一起探讨评估优化。 至此，一天的学习圆满结束。 关于培训管理者学习实验室 培训管理者“学习实验室”（TMLL）在全球管理大师、学习型组织系统理论创始人彼得.圣吉先生所创办的国际组织学习学(Society for Organization Learning，SOL)中国机构——索奥（中国）的指导和支持下创立，旨在推动企业培训管理者开展共同学习，用集体的智慧进行系统学习，提升每一名学员的工作能力，并有效改善和优化学员的工作品质。